Животноводство
494
Что лучше: штатный осеменатор или компания, оказывающая услуги по осеменению?
ВОПРОС: Поделитесь, пожалуйста, впечатлением и мнением, что лучше: свой осеменатор или компания, которая приезжает в определённые дни осеменять? Осеменатор уходит на пенсию, поголовье маленькое, решаем что делать.
UPD: Ответ от Direct.Farm
Итоги: будут подведены 30.03 в 13:30 по московскому времени
- Категория: Экономика животноводства
- Регион: Краснодарский край
- Номер вопроса: ID В305
- Вид животного: КРС
Отвечайте на вопрос от Direct.Farm в комментариях к этому посту и получайте денежное вознаграждение за ответы! Платим 1000 рублей за развернутый комментарий по теме обсуждаемого вопроса. Обратите внимание на изменившиеся условия получения денежного награждения от 15.01.2022.
Опубликовано: 28 марта, 2023 в 13:33
Похожие посты
Экономика эксплуатации высокопродуктивных коров
Как организовать работу скотников?
Что учесть при приобретении мясного скота?
Как решить вопрос с кадрами в животноводстве?
Помощь животновода: экономика скотоводства
18 комментариев
Добрый день. По опыту могу судить, что лучше "личный» осеменатор. Во-первых, психологически корова чувствует себя намного лучше, поскольку запоминает определённого человека (например, коровы за своим пастухом ходили). К тому же, процесс осеменения проходит гораздо спокойнее. Ведь она уже знает этого человека, и не произойдёт ничего плохого. Во-вторых: присутствие гарантирует полное наблюдение за каждой коровой. Вошла ли в охоту, во время процедуры как себя ведёт, проверка на стельность, более чёткая последовательность действий и так далее. Разумеется, можно сюда включить положительные эмоции от того, что родился здоровый телёнок, но это просто бонус к хорошему выполнению задачи.
Штатный специалист будет выгоднее для небольшого поголовья. Штатному осеменатору будут известны подробности о состоянии стада, что может повлиять на итоговое принятие решения при ио. Если на ферме будут проблемные животные, он уже будет иметь свои подходы к работе с ними. Плюсом будет и более "привычное" лицо для коров.
Ред: Ещё контролировать работу специалиста будет легче, если он под боком, а не из внешней компании. Припринятии на должность вы сами будете убеждать я в его проф. навыка, квалификации
При условии, когда поголовье меньше 500 голов дойного стада, отдельную должность с достойной заработной платой выделить просто нерентабельно, поэтому происходит совмещение должностей (зоотехник+осеменатор или ветеринар+ осеменатор и т.д.). Совмещение должностей приводит к мало- или неэффективному соблюдению своих обязанностей. Когда поголовье оправдывает найм на отдельную должность специалиста, то все утверждения коллег, сказанных выше, по поводу эффективного ведения пласта репродукции на животноводческом комплексе в корне верны.
Теперь с самой тактикой развития, при интенсивном ведении хозяйства, иметь штатного специалиста или группу (в зависимости от поголовья), несомненно, правильное решение, но, если поголовье 300 и менее, дешевле будет привлечь команду со стороны (предварительно обговорив обязанности и услуги). При экстенсивном ведении хозяйства команда со стороны обойдется дорого, и эффективность ее будет весьма низкая.
Подводя итог всему вышеизложенному, при условии поголовье менее 300 и интенсивного темпа развития (применение схем синхронизации). Рентабельно будет нанимать команду специалистов со стороны, предварительно оговорив цель и обязанности обеих сторон. При всех прочих условиях, особой выгоды нет в найме сторонней команды.
Но какой бы из вариантов не выбрали, всегда обращайте внимание на реперные точки на ферме, для контроля и прогнозирования, например: Протяженность сервис-периода, Процент стельных коров к 150-му дню лактации, количество коров, не осемененных по окончании срока первого осеменения после предыдущего отела, Сравнение процента плодотворных первых осеменений с последующими. Сравнение оплодотворяемости в разных лактациях, Процент осемененных телок и процент стельных телок в 15-17 месяцев и другие (это и для специалистов и для директора будет полезно).
Оценивайте каждый свой шаг и ищите рентабельный для себя способ.
1. Знание стада и его физиологическое состояние. Человек работающий на постоянной основе будет дополнительной подсказкой, то есть оказывать непосредственно помощь в работе, как зоотехника,так и врача ведь он всегда находится в близости с животными.
2. Заинтересованность в результате.
Осеменатор работающий на комплексе или маленькой ферме будет заинтересован в положительном результате так как постоянно работает на одном месте, ведь в большинстве хозяйств зп складывается непосредственно от стельности животных, а вот наёмный человек (разовоприезжающий) будет просто выполнять ИО и уезжать притом оплата труда его будет зависить от договора с фирмой то есть например оплата может происходить независимо от стельности, а за проведённое осеменение,что может привести к дополнительным затратам. Огромный плюс это контроль спермопродукции, штатный осеменетор всегда сообщит о проблеме с его непосредственным рабочим материалом, а вот с наёмным сотрудником нужно будет спорить и доказывать в случае чего его неправоту или ошибку в рабочем процессе
3.Оплата труда
Самый немаловажный пункт это оплата труда. Ведь вы берёте человека на работу и уже с ним обговариваете ЗП, т.е это может быть оклад+премии за стельность или же за выполнение показателей сервис периода, %стельных животных по стаду, выход телят или же вообще просто сделать оклад. Помимо ИО можно же ещё и выполнять ведение различных схем синхронизации, немало существует примеров когда осеменатор сам ведёт все схемы синхронизации, в случае же с наёмным вы будете обговаривать оплату, это может быть осеменение+схемы синхронизации+ректальное исследование, что может влиться в очень приличную сумму или же фирма вам просто выставить счёт независимо от результата.
Можно ещё как минимум 2 или 3 примера привести по поводу данного вопроса, ну я думаю этих трёх будет достаточно, чтобы сделать для себя вывод,что лучше, опять же решать Вам.