Что лучше: осеменатор в штате или на аутсорсинге?

Чтобы получить ответ на вопрос, первоначально стоит определиться, какое поголовье и какой тип ведения хозяйства: интенсивный (надой от 9000 л и выше за лактацию) или экстенсивный.

В теории на маленьком поголовье содержать своего техника-осеменатора невыгодно, лучше пользоваться услугами фирмы. На практике нужно смотреть по результату и себестоимости осеменения. Хорошего техника-осеменатора найти трудно, но и нет никакой гарантии, что в фирме работают высококвалифицированные специалисты.

Если поголовье небольшое (меньше 500 голов дойного стада), отдельную должность с достойной заработной платой выделить не всегда рентабельно, к тому же часто происходит совмещение должностей (зоотехник+осеменатор или ветеринар+осеменатор и т.д.). Часто встречается, что совмещение должностей приводит к мало- или неэффективному соблюдению своих обязанностей. Поголовье должно оправдывать найм на отдельную должность специалиста, что будет способствовать эффективному ведению репродукции на животноводческом комплексе.

Штатный сотрудник

Плюсы

• Должностные обязанности = ответственность = заинтересованность в результате.
• Знание стада и его физиологического состояния.
• Контакт с другими специалистами и сотрудниками хозяйства - тандемная работа.
• Контроль качества семенного материала.
• Постоянный доступ к стаду - может выявлять животных в охоте и сразу же ставить их на осеменение и затем правильно рассчитать время повторного осеменения.

Минусы

• Высокие затраты на содержание специалиста.

Аутсорсинг

Плюсы

• Более низкая стоимость услуг за счет того, что деятельность «проектная».
• Вероятно, у специалиста из компании «рука набита» (высокий уровень профессионализма) и он быстрее выполняет все технологические операции по осеменению.

Минусы

• Менее внимательное отношение к работе, за счет более низкой ответственности.
• Приезжающий специалист может задержаться и не вовремя осеменить корову.
• Не всегда оплата за услугу наемных сотрудников основывается на количестве успешно осемененных животных, может осуществляться за фактически проведенное осеменение, что может привести к дополнительным затратам.

При интенсивном ведении хозяйства, иметь штатного специалиста или группу (в зависимости от поголовья), несомненно, правильное решение, но если поголовье 300 и менее, дешевле будет привлечь команду со стороны (предварительно обговорив обязанности и услуги). При экстенсивном ведении хозяйства команда со стороны обойдется дорого, и эффективность ее может быть ниже ожидаемой.

При условии поголовье менее 300 и интенсивного темпа развития (применение схем синхронизации) рентабельно будет нанимать команду специалистов со стороны, предварительно оговорив цель и обязанности обеих сторон. При всех прочих условиях, особой выгоды нет в найме сторонней команды.

Но какой бы из вариантов не выбрали, всегда обращайте внимание на реперные точки на ферме, для контроля и прогнозирования, например: протяженность сервис-периода, процент стельных коров к 150-му дню лактации, количество коров, не осемененных по окончании срока первого осеменения после предыдущего отела, сравнение процента плодотворных первых осеменений с последующими, сравнение оплодотворяемости в разных лактациях, процент осемененных телок и процент стельных телок в 15-17 месяцев и другие показатели.

Оценивайте каждый шаг с экономической точки зрения и ищите рентабельный для себя способ.

Источник: Дискуссия животноводов-практиков

ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ СЕРВИСОМ "ПОМОЩЬ ЖИВОТНОВОДА""