Животноводство
1,91К
Как организовать работу скотников?
ВОПРОС: Как организуете работу персонала, а именно скотников? Какие на них обязанности? Как сделать так, чтобы работа выполнялась своевременно и качественно?
У нас проблемы с этим.
У нас проблемы с этим.
UPD: Ответ от Direct.Farm
Итоги: будут подведены 06.03 в 17.00 по московскому времени
- Категория: Экономика животноводства
- Регион: Краснодарский край
- Номер вопроса: ID В299
- Вид животного: КРС
Отвечайте на вопрос от Direct.Farm в комментариях к этому посту и получайте денежное вознаграждение за ответы! Платим 1000 рублей за развернутый комментарий по теме обсуждаемого вопроса. Обратите внимание на изменившиеся условия получения денежного награждения от 15.01.2022.
Опубликовано: 03 марта, 2023 в 16:53
Похожие посты
Стоит ли страховать поголовье скота?
Экономика эксплуатации высокопродуктивных коров
Что лучше: штатный осеменатор или компания, оказывающая услуги по осеменению?
Что учесть при приобретении мясного скота?
Как решить вопрос с кадрами в животноводстве?
17 комментариев
Так же очень действенно работают денежные поощрения за хорошую и качественную работу выполненную вовремя, и денежные штрафы за халатность и лень. Раньше, во времена советского союза, самая высокая осеменяемость коров на фермах достигалась очень простым методом: каждому человеку(не важно скотник это или доярка), за каждую выявленную в охоте корову платили надбавку, таким образом, на это обращалось особое внимание, каждый хотел получить надбавки и побольше, процент вовремя выявленных в охоте коров и соответственно вовремя покрытых возрастал в разы, вместе с прибыльностью фермы.
Если есть возможность, то можно нанять администратора фермы, кто будет смотреть и следить за качеством выполняемых работ, своевременности их выполнения, а так же контролировать что бы необходимые работы в принципе выполнялись, наделить администратора полномочиями по выдаче премий и назначению штрафов.
Все эти методы работы с подсобным персоналом работают лучше всего вместе, в том числе, когда люди знают что установлена камера-будут гораздо более дисциплинированы, будут понимать что в любой момент начальство может смотреть, и поэтому «филонить» не получится, придется всю свою работу выполнять честно и до конца, а так же будет понимание что скинуть свою вину и косяки на другого не получится, ведь можно просмотреть записи и понять кто конкретно допустил ту или иную оплошность в работе.
Вывешивайте в общедоступном месте на доске. Крепите иголками. Чтобы не сдуло ветром, не вывешивайте на улице. Там еще и снегом может засыпать или дождем намочить.
Кто должен расписывать? Тот, в чьи должностные обязанности входит управление фермой и конкретно скотниками.
Первоначально вы спрашивали что делать если листок унесёт ветром и кто должен писать расписание работ.
Как вы можете знать про нормальные отношения в коллективе, если даже не знаете кто на ферме отвечает за составление расписания работ для скотников?
Протоколы работ это другое. Я имела в виду систему при которой премия рабочим платиться из прибыли.
На примере той же соломы: есть норма на бокс, положили меньше нормы, коровам не удобно, снизилась продуктивность; положили больше, увеличились расходы на солому и уборку навоза. Когда эта информация открыта и каждый знает кто сделал не так и к чему это привело, вопрос решается внутри коллектива. Ну а если человек систематически совершает ошибки и лишает денег других, ему придётся уйти.
Таких примеров на ферме много. Руководство не может за всем уследить. Из моего опыта, это можно исправить только открытостью информации и премией из прибыли.
Самый главный шаг сделан. Это есть признание проблемы. Если есть понимание, что у тебя есть проблема и есть желание это исправить это как минимум 50% работы.
Далее требуется уделить время анализу сложившейся ситуации. Большинство рекомендаций будут относиться к частным случаям основанным на личном опыте. Какая возможность того, что чужой опыт исправит проблему? Это может быть как огромный успех, так и полное поражение, а причиной будет являться уникальность каждого хозяйства, района, области национальности и т.д.
С моей точки зрения стоит провести анализ работы (аудит, контроль производственных процессов, мониторинг рабочего времени, беседы с сотрудниками и т.д.). По итогу у Вас соберется огромный список проблем, которые “мешают” сотрудникам выполнять операции. Далее стандартно - идем от наиболее выгодных и простых решений к остальным.
Огромное влияние на выполнение производственные процессы влияют стандарты работы. Любой сотрудник должен знать, что он должен делать, в какой промежуток времени и главное как. Как можно проверить правильность выполнения операции если сотрудник считает, что прав ОН, а не специалист?
Контроль производственных процессов. На старте каких либо изменений должен происходить тотальный контроль. Так чтобы новые процессы стали выполняться автоматически и стали рутиной трудового дня. Выполнение стандартных операций для сотрудника должны быть сходны дыханию, т.е. происходить бессознательно, но если что-то идет не так он обязан бить тревогу.
Вариантов решения проблем огромное множество, но всегда Вы будете опускаться до “управленцев среднего звена”. Как бы вы не автоматизировали производство или компьютеризировали процессы, ничего не будет работать без сотрудников, которые это будут использовать. Так что проработка “штатного расписания” или точнее структуры соподчинения специалистов Вам в помощь. Что в свою очередь будет невозможно сделать без понимания производственных процессов.
Мнеджмент (или управление) это всегда сложно. Ведь чтобы работать с людьми надо владеть качествами лидера и способностью к манипуляции человеческим сознанием. Главное не забывать, что люди, в большинстве случаев, желают жить спокойной размеренной жизнью, а если Вы будете их часто стрессировать, то могут быть проблемы.
Подведем итог. При работе с персоналам не следует использовать готовые решения (можно использовать шаблоны, но решения должны быть уникальными). Старайтесь анализировать ситуации в хозяйстве и решать сначала приоритетные задачи. Общайтесь со своим коллективом, ведь информация должна идти не только сверху вниз, но и снизу вверх.
Коллеги, если не успели оставить комментарий по теме, но есть что добавить - пишите, будем рады вашему опыту.