Потому что надо понимать, как работать с молодежью, как правильно выстроить систему ее привлечения и вовлечения. Так «как можем» это не работает и результат вполне ожидаем. но к сожалению в сельском хозяйстве внимания этому удивляется крайне мало.
это как бухгалтера посадить в комбайн и отпустить в поле. каждый должен заниматься своим делом и знаний и навыков, чтобы правильно запустить этот процесс надо в большом количестве. кто то задумывается о теории поколений? почему то, что работало на молодеж 30 лет назад не работает сейчас, да и не работало уже 10 лет назад? ответ я знаю, и от этого грустно. силы, время, деньги вложены - результат вот такой.

так не смотрите, раз режет 😂 все же проще пареной репы)

такие вопросы вообще нельзя задавать на собеседовании 😉

так мы уже наизаимствовали) о чем речь то? 90% нашей речи не русские слова.
и нет ничего плохого использовать проверенный годами опыт, проверенный уже в России на протяжении 13 лет мной.
Как по мне, нет разницы как это называется и кто придумал, если это помогает нам развивать сельское хозяйство.

Согласна, вот поэтому через сопротивление и пытаемся рассказать как иначе и более эффективно. Времена меняются, поколения тоже, а мы хотим все делать как 50 лет назад(

а слова комбайн, элеватор, фузариоз и еще 90% слов, которые заимствовали мы из других языков и используем в сельском хозяйстве?)
Есть термины, и ничего с этим не поделать 🤷‍♀️ от русского языка осталось всего 10% слов, если уж совсем честно. вряд ли мы вернемся к древнеславянскому.
да и не в словах дело, дело в том, что у нас, к сожалению, в агро большие проблемы с персоналом

тогда надо перестать использовать слова элеватор, комбайн и фузариоз - они не нашенские ))

это не из IT, уж простите. Это международная терминология, такая же как EBITDA)

естественно. переходите в запрещенную сеть или к нам в ВК, посмотрите 🙌

Доброй ночи.
Можно завтра написать или позвонить Наталье +7 920 700-55-99, она все расскажет 🙌

так не работайте там) средняя зп агронома обычного 70 000 р
в вакансии из скрина, о квалификации вообще речи не идет, это скорее подработка для разнорабочего.

Можно и рекрутером подрабатывать, удаленно. У меня есть успешные примеры, несколько человек обучалось из агросферы у нас в агентстве HrDigitalAgro.

всегда пожалуйста ☺️

о, супер! спасибо огромное, что поделились 🤗

да, может есть какие то, которые я не знаю

спасибо за мнение. только как уговорить все компании раскрыть информацию, к раскрытию которой все относятся еще более осторожно, чем к консалтингу? может вы меня подтолкнете на какие то умные мысли)

и тут задача не столько продать, у нас все хорошо с количеством клиентов, хотя это удивляет даже меня саму. задача реально помочь, сдвинуть эту махину с места, показать как можно иначе. я вижу столько классных компаний и в растениеводстве, и в производстве химии, удобрений, семян, и я стараюсь со своей стороны всегда помочь им в т.ч. найти друг друга. не все работаю не честно! вы даже не представляете сколько классных ребят есть, которые не столько про деньги, сколько про любовь к агро и помощь.

про обожглись согласна, но любое взаимодействие всегда двустороннее. а если искать повод обжечься, мы всегда его найдем! так работает наш мозг, он всегда найдет подтверждение своему решению, даже если его нет объективно!

а в ошибках тоже нет ничего плохого! мы учимся на них, нет ошибок - нет развития! вы думаете консалтинг не терпит убытки на своих ошибках? еще как терпит и часто они соизмеримы по размерам с хозяйствами, а иногда и стоят всей компании.

недополученная выручка- понятие, которого не существует в экономике, поэтому я написала прибыль, иногда используют выгода.
выручка - это фактически полученные деньги (если уж совсем утрировано) от основной деятельности.
прибыль - заработанные деньги минус расходы (а вот здесь уже сидит и себестоимость, и ФОТ, и кредиты, и аренда и т.д.)

и вот в понятии прибыль можно хоть как притянуть «упущенную выгоду».

производственные показатели составлялись со мной? планируемая урожайность со мной согласована? или раньше было 32ц/га, а теперь хотим 80ц/га без увеличения затрат?

Если я найду Главного агронома, например, а он ухудшит средние исторические показатели урожайности при стандартной погоде, стандартном наборе техники, химии и удобрениях. Я готова возместить затраты между среднеисторичнской урожайностью и фактической. но только в том случае, если хозяйство считает затраты на га.

а вы готовы отдать часть прибыли, если среднеисторическая урожайность была 36ц/га, а в этом сезоне стала 76 по культуре?

почему вы всегда нападаете на консалтинг как на врагов, хотя есть компании, которые хотят помочь? а вот как вы выбираете тех, кто просто приходит за деньгами - вопрос же к навыку правильно задавать вопросы, умении ориентировать с экономике, прослеживаемости процессов внутри хозяйства.

любое взаимодействие - это обоюдный процесс, который должен работать в обе стороны.

а как будете прибыль недополученную считать?
простите, но вынуждена задать вам встречный вопрос, т.к. вводных нет.

обычно за результат отвечает не конкретный человек, а компания, которая отказывает услугу. Мы точно готовы, знаю еще в агроконсалтинге компании, которые тоже готовы. тут вопрос опять же выбора поставщика этих услуг. Если говорить про агроконсалтинг, то там помимо тех, кто скачет по полям с четко прописанными инструкциями есть сверху Мегаквалифицированный профи.
просто рынок таков, что агрономов не хватает. нехватка около 30%, не говоря уже о квалифицированных. у меня есть отдельная папка с хорошими агрономами в которой всего 1000 человек 🤷‍♀️