ГДЕ МАРЖА 2023: Первые спикеры, участники и спонсоры

Аграрная аналитика
774

Среди спикеров Конференции: Дэн Бассе, президент компании AgTResource, а также крупнейшие игроки рынка: холдинги, перерабатывающие предприятия, поставщики и производители удобрений и СЗР.

Золотой спонсор Конференции — Агрохолдинг «СТЕПЬ»

Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одна из крупнейших аграрных компаний Юга России, дочерняя структура международной инвестиционной компании АФК «Система». Земельный банк - 578 тыс. га, компания занимает 4-ое место в рейтинге крупнейших землевладельцев по версии Forbes.

Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также производство и дистрибуция сыров. Основные активы расположены на юге России в наиболее благоприятных с точки зрения климата, урожайности и логистики регионах - Краснодарском крае, Ростовской области и Ставрополье.

«СТЕПЬ» – лидер в России по молочной продуктивности коров. В рейтинге самых эффективных ферм в России по версии Национального союза производителей молока («Союзмолоко») и его партнеров фермы Агрохолдинга «СТЕПЬ» ежегодно занимают первое место с большим отрывом от конкурентов. Компания располагает семью молочно- товарными комплексами. По итогам 9 месяцев 2022 года годовые темпы прироста надоев составляют 75%. К концу года Агрохолдинг планирует достичь рекордного показателя валового надоя – более 140 тысяч тонн.

Агрохолдинг выпускает широкую линейку бакалейной продукции под собственной маркой. По итогам 8 месяцев 2022 года продажи круп под маркой «СТЕПЬ» выросли на 80%, на рынке появились новые линейки гарниров, расширился ассортимент снеков. Потребительский сегмент бизнеса «СТЕПИ» также представлен широкой линейкой сыров и молочной продукции. Все эти товары можно найти на полках крупнейших торговых сетей страны – «Ашан», «Лента», «Пятёрочка», «Перекрёсток», а также интернет- площадках: OZON, «Яндекс.Маркет».

Агрохолдинг располагает 751 га садов интенсивного типа в Краснодарском крае. Ежегодный урожай плодов составляет около 30 тыс. тонн. Наличие собственного фруктохранилища позволяет в течение года хранить до 23 тыс. тонн продукции. Это позволяет гарантировать регулярные поставки нашим партнерам – ритейлерам в течение года и не зависеть от сезонного падения цен осенью в период массового сбора плодов. Оперативная реакция на внешние вызовы, высокий уровень профессионализма команды менеджеров Агрохолдинга «СТЕПЬ» и эффективные стратегии развития являются залогом устойчивости компании, а также служат надежным фундаментом для интенсивного роста.

Серебряный спонсор Конференции — «Сингента»

«Сингента» — подразделение нефтехимической и агрохимической китайской компании Sinochem Holdings, один из мировых лидеров в области производства средств защиты растений и семеноводства.

Долгосрочные инвестиции «Сингенты» в российское сельское хозяйство направлены на повышение урожайности и качества продукции. С момента образования «Сингенты» в 2000 г. наша компания превратилась в одного из лидеров российского рынка средств защиты растений, а также одного из крупнейших поставщиков качественных семян.

Каждое третье яблоко в России защищено технологиями «Сингенты» 30% винограда, собранного для производства отечественного вина, выращиваются при помощи технологий защиты компании «Сингента» Каждый третий гектар подсолнечника в стране посеян гибридами «Сингенты» Имея широкую сеть представительств в 35 российских городах, в которых работают почти 1000 сотрудников, «Сингента» непрерывно расширяет свою деятельность в стране. Мы создали самую многочисленную и профессиональную команду специалистов по продажам и технической поддержке.

«Сингента» планомерно реализует в России проекты по локализации производства. Треть семян подсолнечника и кукурузы, которые мы предлагаем российским клиентам, производятся компанией в России. В настоящее время в Липецкой области мы ведем строительство собственного завода по производству средств защиты растений. Реализация этого инвестиционного проекта общей стоимостью более 2 миллиардов рублей позволит «Сингенте» увеличить уровень локализации производства СЗР в России до 80%.

В конце 2021 г. «Сингента» завершила строительство Института защиты семян в Воронежской области. Институт защиты семян – это первое подобное учреждение в России, современный научно-исследовательский и тренинговый центр, предлагающий расширенные ресурсы обучения по обработке семян и улучшенные возможности сотрудничества с клиентами.

«Сингента» является одним из лидеров в области цифровой агрономии. Цифровая платформа Cropwise облегчает управление производством и повышает рентабельность бизнеса. Общий земельный банк под управлением данной цифровой платформы превышает в России 20 млн га, более чем 1400 холдингов и хозяйств в России используют инструменты Cropwise.

Опубликовано: 21 ноября, 2022 в 18:30
Тэги:
Похожие посты
Кто выступит на “Где маржа?” 2023?
Кого читать в агросфере?
Поздняя уборка кукурузы: сушка и хранение
Консалтинг как дополнительный способ заработка в сельском хозяйстве
Где маржа?

1 комментарий

Для повышения маржинальности надо дружно требовать от власти снижения издержек производства.
Снизить тарифы монополий, потребовав обосновать всё, что входит в тарифы.
Наведением порядка в тарифах монополий после дефолта августа 1998 Правительство создало экономике РФ условия для выхода из кризиса и для роста при гораздо меньшей, чем сейчас, гос поддержке.
Значит, и сейчас Правительство может и должно навести порядок в тарифах монополий.
Экспортная пошлина на металлы, удобрения, топливо, чтобы снизить цены на них внутри страны даже при росте мировых цен.
Снижение тарифа на эл-во для СХ предприятий до уровня как для промышленности.
Налоговые льготы, если сх предприятие за свой счёт чинит школу, ДК, ФАП, дороги и тд.
Освободить от налога на имущество служебное жильё СХ предприятий.
Для развития науки и образования, чтобы снизить зависимость от импортных технологий, повысить зарплату при той же нагрузке, отменить тендеры и запрет на перенос остатков денег на следующий год для научных и образовательных учреждений. Упразднить ФАНО, сэкономленные на его содержание деньги на подъем зарплат работникам науки и образования.
Перестать оценивать уровень учёных по индексу Хирша.
Всё решаемо, если дружно требовать от власти решения проблем в свою пользу.
21.11.2022