Алексей Петров

настоящее время нехватка специалистов имеет место. Одной из причин является отсутствие мотивации у молодых людей идти в аграрный сектор.

В России на сегодняшний день формируется новый тип сельского хозяйства, в основе которого находятся инновационные технологии: робототехника, цифровизация, генетика и селекция, биометоды и нанотехнологии. Работать в этой сфере интересно. АПК России стал одним из немногих секторов экономики, практически не затронутым пандемией, что демонстрирует его чрезвычайно высокую устойчивость и открывает для всех его участников большие перспективы. Можно сказать, что мы все являемся свидетелями новой эпохи, в которую АПК развивается, меняется и растет.

Сегодня кадры в области АПК в России очень востребованы. При этом это касается всех специальностей.настоящее время нехватка специалистов имеет место. Одной из причин является отсутствие мотивации у молодых людей идти в аграрный сектор, поскольку труд тяжелый. А карьерный и финансовый рост специалиста по современным меркам в сравнении с другими профессиональными областями не быстрый.

Однако новые технологии как в животноводстве, так и в растениеводстве позволяют молодым профильным специалистам повышать эффективность своего труда и увеличивать результаты для сельхозпроизводства, снижая себестоимость и издержки при помощи современных инструментов. Как пример: современный метод дифференцированного внесения пестицидов и питания растений. Специалисту необходимо изучить такой подход и получить необходимый багаж знаний и опыта, но в перспективе применение этих методов поможет существенно улучшить качественные показатели урожайности.Важно подчеркнуть, что сложности, связанные с дефицитом квалифицированных кадров в АПК, нужно решать на государственном уровне. Необходимо, чтобы молодёжь потянулась в эту сферу, вдохнула в неё новую жизнь. Сейчас средний возраст специалистов, занятых в сельском хозяйстве, варьируется в диапазоне 45-60 лет (в зависимости от региона). Как государству, так и бизнесу необходимо на Федеральном и Региональном уровнях задуматься о том, какие решения могут по-настоящему изменить ситуацию и заинтересовать молодых специалистов жить и работать «на земле». Необходимо принимать меры, думать на перспективу. Молодые специалисты сегодня – это будущее страны.

Разумеется, для молодых кадров важна плавная адаптация. Например, в Группе Компаний «Агротек» разработана программа стажировки для учащихся профильных (аграрных) ВУЗов с возможностью последующего трудоустройства. Основная цель программы – привлечение молодых специалистов в компанию, создание условий для их профессионального и карьерного роста. Программа рассчитана для студентов старших курсов, которые могут проходить производственную и преддипломную практики в компании. Сейчас мы готовы предложить практику в двух должностях: менеджер-стажёр по продажам и агроном-консультант. Самых успешных новичков мы готовы видеть в своих рядах на постоянной основе.

Сегодня мы наблюдаем поддержку со стороны федеральных и региональных властей, которые реализуют программы привлечения молодых специалистов, предлагая им бесплатное жильё, высокие единовременные выплаты и возможности для льготного кредитования. К сожалению, такие меры дают лишь временный эффект. Учитывая общие демографические проблемы страны, село даже с такой поддержкой сегодня проигрывает городу конкуренцию за молодёжь. Например, в посёлки с плохими дорогами и неразвитой инфраструктурой практически невозможно привлечь молодых специалистов. Одной из главных задач должна стать задача развития сельской инфраструктуры. Внимание необходимо уделять не только дорогам (хотя они и выступают обычно катализатором развития), но и доступности услуг, уровню здравоохранения, образования, общему качеству жизни на селе.

Профильные компании, работающие в агросекторе, заинтересованы в подготовке современных грамотных специалистов. Причём не только путём поддержки существующих ВУЗов, но и путём создания собственных учебных центров. Благодаря опыту и экспертизе в профильной области компании могут передавать накопленный опыт практических знаний и данных по применению тех или иных продуктов на различных территориях России.

Обучающие центры могут создавать компании, специализирующиеся в различных нишах агросектора. Таким образом, уровень знаний молодых специалистов, который сейчас зачастую не соответствует требованиям рынка, будет повышаться, а с ним будет расти их финансовый доход, востребованность на рынке и, соответственно, их мотивация продолжать развиваться в аграрном секторе. Именно такой подход, на мой взгляд, поможет решить сложившуюся парадоксальную ситуацию, когда спрос есть, бюджет есть, а качественных кадров нет.

Необходимо работать с мотивацией людей, надо инвестировать в образование специалистов, их умение на практике применять современные технологии и подходы – таким образом быть полезным аграриям нашей страны.