Полина Сергеевна С.

наконец то я выскажусь что наболело)
в вашем вопросе уже написано "чтоб не было в убыток"... хороший спец никогда не будет в убыток, поэтому в него надо вкладываться.
я сама в поисках нормальной работы, и поэтому сейчас выскажусь со своей стороны. Не смотря на весь мой ум и красоту, это не так легко.
Не поймите меня превратно, но понятия работодателя и работника относительно хорошей зарплаты очень разнятся. В основном если платят специалисту среднего звена, без блата, то это средняя зарплата по рынку или меньше. Мало кто готов платить столько, сколько стоит конкретный специалист.
Второе, это условия для жизни. На своем опыте скажу что не каждый готов оплачивать отдельную квартиру для работника. Все чаще это общаги с рабочими, либо свои типа гостиничного типа комнаты, в лучшем случае предлагается оплата половины стоимости квартиры или фиксированная сумма, которую и на треть квартиры не хватает. Есть предприятие из топ 30, которые вообще предлагает самому оплачивать себе жилье на испытательном сроке, а там посмотрим. Экономия должна быть экономной видимо? Сюда же относятся жилье у бабушки в деревне, около предприятия, где автобус раз в сутки до ближайшего населенного пункта, где продукты нормальные хоть можно купить.
Предлагайте спецам квартиры, землю под минимальный процент или в собственность через 10 лет например. Кто сбежит от вас, если у него дом свой стоит и рассаду надо сажать?)
Третье очень важное это релокационный пакет. Многие работодатели как будто и не знают что переезд это очень дорого и накладно со всех сторон, особенно если кто с детьми. Главное едьте к ним поскорее работать.

Немаловажным считаю моральный климат в коллективе, а именно применимо для вас устраивать ли совместные какие то походы, принято ли отмечать дни рождения, может организовать недорогие корпоративные абонементы в бассейн, спортзал.

Кроме того, важно обучать и развивать всех работников предприятия, специалистов нужно отправлять на семинары, выставки, курсы повышения, в гости на другие успешные предприятия перенимать опыт.
Помимо индексации зарплат, было бы не лишним ежегодно стимулировать лучших работников поездками в санаторий, дома отдыха.
Про качественную спецодежду, обеды, места отдыха/ стирки/принятия душа/удобные раздевалки думаю очевидно и расписывать не стоит.
Из неочевидного - не всякий согласится ехать в другую республику или другой округ за 5 тысяч км. Кому то климат не подходит, кто то из личных соображений не рискует.
Ищите, и обрящете, стучите, и вам откроют)