Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными
Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными?
Большинство руководителей хотя бы раз задавали себе вопросы:
— Почему сотрудники перестают проявлять инициативу?
— Почему всё чаще предпочитают согласовать, чем принять решение?
— Почему новых идей становится меньше?
Обычно кажется, что проблема в людях.
Но что, если причина совсем в другом?
Что, если организация сама постепенно показывает, какое поведение внутри неё безопасно, а какое — нет?
Каждая реакция руководителя.
Каждое поощрение.
Каждая критика.
Каждое проигнорированное предложение.
Незаметно становятся уроками для всей команды.
Со временем люди начинают принимать решения уже не только так, как считают правильным сами.
Они начинают принимать их так, как внутри этой системы стало безопасно.
И тогда меняются не только сотрудники.
Меняется сама культура организации.
В новой статье я предлагаю посмотреть на этот процесс с другой стороны.
Не через призму «хороших» или «плохих» людей.
А через механизм, с помощью которого система постепенно формирует модели поведения своих сотрудников.
Возможно, главный вопрос для любого руководителя звучит не так:
«Почему люди стали такими?»
А так:
«Чему моя система ежедневно учит людей?»
Полная версия статьи — здесь:
https://direct.farm/post/pochemu-khoroshiye-sotrudniki-postepenno-stanovyatsya-udobnymi-33713
Нет комментариев