Найдите клиентов из С/Х на Direct.Farm → 6500 компаний и 300 000 посетителей

Рейтинг

44 место
40 постов
67 мес на DF
Открыть

О себе

Открыть

5 подписчиков

Соколов Александр
Павел Шабанов
Николай Кузнецов
ООО Компания "СОКО" -
Аркадий Орлов
Открыть

Работа

ООО «Молко»
Исполнительный директор
ООО «Агрофирма Южная»
Генеральный директор
Открыть

Образование

ЕГПУ • 2008
Факультет
Исторический
КГАУ • 2025
Факультет
Агрономический
Открыть

Контакты

Войти

Профессиональные навыки

Растениеводство
25 место в ТОПе региона
Животноводство
439 место в ТОПе региона
Техника и механизмы
139 место в ТОПе региона
Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными
Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными
Руслан Таймасов
54

Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными?

Большинство руководителей хотя бы раз задавали себе вопросы:

— Почему сотрудники перестают проявлять инициативу?

— Почему всё чаще предпочитают согласовать, ...


Почему хорошие сотрудники постепенно становятся удобными
Руслан Таймасов
57

Как организация незаметно формирует модели поведения, которые помогают человеку выжить внутри системы.

Каждый руководитель хотя бы раз произносил одну из этих фраз:

— Раньше люди были инициативнее. ...

Почему информации становится больше, а качество решений — ниже.
Руслан Таймасов
101

Иногда кажется, что главная проблема современной организации — недостаток информации.

Но если посмотреть внимательнее, ситуация уже давно изменилась.

Сегодня информации настолько много, что мы всё чаще перестаём ...

Почему информации становится больше, а качество решений — ниже.
Руслан Таймасов
122

Сегодня самым дефицитным ресурсом организации становится уже не время сотрудников, а их внимание.

Те, кто родился в 80-х и 90-х годах, хорошо помнят совсем другую повседневную жизнь.











































































Почему компания работает всё больше, а устойчивости становится всё меньше
Руслан Таймасов
153

Компания работает. План выполняется. Люди заняты. Новые проекты запускаются.

Кажется, что всё в порядке.

Но иногда именно в этот момент система уже начинает терять самое ценное — ...

Почему компания работает всё больше, а устойчивости становится всё меньше
Руслан Таймасов
133
Как понять, что руководители, специалисты, KPI и процессы уже работают на пределе, хотя внешне всё выглядит нормально.

Хочу сегодня немного поговорить о здоровье.

После сорока лет врачи рекомендуют ...

Почему улучшение одного процесса ухудшает работу всей компании
Руслан Таймасов
97

Иногда система начинает ломаться
не потому,
что кто-то плохо работает.

А потому,
что слишком много людей
одновременно
пытаются показать
свою эффективность.














Почему улучшение одного процесса ухудшает работу всей компании
Руслан Таймасов
109

Вам знакома ситуация,
когда процесс уже был:
согласован,
простроен между службами
и начал нормально работать.

Но в какой-то момент
приходит руководитель
и ...



































































































































































































Почему KPI могут разрушать процессы?
Руслан Таймасов
145

На определённом этапе

KPI действительно помогают:
📍 навести порядок;
📍 сделать результат измеримым;
📍 распределить ответственность;
📍 и собрать внимание ...































Почему KPI могут разрушать процессы
Руслан Таймасов
181

KPI —
это уже давно
не модный термин
и не управленческий тренд.

Сейчас сложно найти предприятие,
где:
📍 не считают показатели;























































































































































































































































































M