Профессиональные навыки

Компании любят сохранять успешные решения.
Какая схема сработала.
Какой поставщик не подвёл.
Как удалось ускорить работу.
Какое изменение снизило затраты.
Через несколько лет появляется ...
В сельском хозяйстве особенно убедительно выглядят решения, которые уже однажды доказали свою эффективность.
Если что-то хорошо сработало в одном отделении или на другом предприятии, естественно возникает желание повторить ...
Часть III. Следующий этап цифровизации начинается не с искусственного интеллекта
За последние двадцать лет цифровизация прошла несколько закономерных этапов.
Сначала предприятия научились собирать данные.
Затем — ...
Есть парадокс, который становится заметен именно на хорошо цифровизированных предприятиях.
Чем точнее система показывает технику, расходы, операции и отклонения, тем легче начать считать, что она показывает всё существенное. ...
Часть II. Семь уровней цифровой наблюдаемости предприятия
В первой части мы пришли к выводу: цифровая система знает только то, что способна наблюдать.
Но что именно ей необходимо ...
Часть I. Человеку данных уже достаточно. Цифровой модели — ещё нет
Совсем недавно в своих статьях я писал, что современным предприятиям уже не столько не хватает данных, сколько ...
В производстве решение часто принимается как окончательное.
Утвердили подрядчика.
Перераспределили технику.
Усилили контроль.
Изменили график работ.
После этого организация оценивает в основном качество исполнения: ...
Часть III. Две линии управления и цена выбора
В первых двух частях мы пришли к нескольким выводам.
Фактическая реальность существует независимо от того, насколько точно её видит ...
Иногда лучший вариант исчезает не потому, что кто-то ошибся, а потому, что каждый правильно выполнил свою работу.
Производственная служба исключает решение, которое нарушит график.
Финансовая — вариант ...
Часть II. Пространство решений и управленческая реальность
Предположим, что предприятие смогло достаточно точно понять происходящее.
Его управленческая реальность близка к фактическому состоянию системы.
Кажется, дальше остаётся ...

