два Дежурных скотника в ООО Хадайский обеспечивают загон коров два раза в сутки. Это 600 голов,та же ситуация в была в этом хозяйстве. Работают на 12 аппаратах 2 оператора, это видно в ролике.Животным все равно. они заходят на постамент спокойно.Вы это тоже видели.6 вопрос вообще не понял..

Таким образом я права. 12 постов обслуживает минимум 4 человека.

Николай,ну Вы меня поразили! То есть, если мы бьём животинку на мясо,то мы её не должны любить?

Постамент нужен для удобство доярки и вы его делаете 400 не метр не 950 а 400 и это говорит технолог по мне это именно та длинна если стаканы упадут с коровы, что бы не саснуть гавна а не уменьшить наклон задницы доярки.

оксана., зачем вопросы блондинки? В ЛЮБОМ СЛУЧАИ БЕТОНИРУЕТСЯ ВСЕ ПОЛЫ ДОИЛЬНОГО ЗАЛА. Неужели вы думаете, что для подъема будут заливать СЛОЙ БЕТОНА 40 см. ? А если кормовой стол выше боксов на 15-20 см,,там тоже эту высоту обеспечивают более толстым слоем бетона? Все это делают через грунт. А толщина бетона рассчитывается по предполагаемым загрузкам. Где ходят только люди, там меньше. где могут передвигаться коровы и техника, там толщина слоя бетона больше.

И как проектировщик, могу вам сказать. основные затраты не на то. что бы вырыть яму. Хотя там уйдет побольше бетона. А затраты увеличиваются при создании системы канализации, вывода жидких отходов из ямы.

2.Посмотрите ролик, вы увидели проблемы с заходом коров на дойку?А на елочке проблем нет? У меня есть ролик, где 15 минут корову , которая встала посередине прохода в елочке, не смогли заставить пройти дальше. При чем здесь система доения? Это и ответ на третий вопрос.

4,как раз система удаления навоза в яме сложнее, так как нижняя точка системы на 1,2 метра ниже нуля. И всю систему удаления жидких отходов надо проектировать с учетом этих особенностей...В турникете все как в обычном зале- уклон в зале-накопителе, уклоны в местах движения коров.Трапики в местах сбора отходов

Я в общем-то чайник в строительстве, но все же не на столько.

У вас то 12 гол/час пропускная способность поста то 96 за час на 12 постах определитесь уж.

Учить матчасть надо вам.Посмотрите зарубежные материалы по этому поводу, а еще лучше посетите пару ферм в России.Можете привести цитату, где я писал о пропускной способности 12 коров в час.Я везде обозначаю 8.И 600 коров доят 4 человека 24 аппаратами.Цитата:"И если б вы и правда были инженером и технологом, то знали бы что для любого производства можно и нужно заложить возможности масштабирования оного." При разработке проекта закладывается то. о чем сказано в техническом задани. И задача максимально эффективно ИМЕЮЩИЕСЯ ресурсы, а не закладывать не нужные резервы на предполагаемое развитие.Вы сейчас предлагаете примерно следующую жизненую стратегию молодой семье сразу купить трехкомнатную, а еще лучше четырехкомнатную квартиру, так как когда то будут дети.Как раз таких фантазеров- мечтателей я и боэсь.Один предлагает учитывать возможность мифического введения новых законов по работе с животными, вы предлагаете сразу думать о много тысячном комплексе.я ПРЕДЛАГАЮ ЗАКАЗЧИКУ ПОЛУЧАТЬ ДОХОД ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС. окупать вложения идти дальше.Вы слышали о стратегии, когда покупают китайские грузовики.Да,они не работают долго.Но за это время они окупаются и что тогда жалеть. .

Да уж... Да вот тут и писали раз забыли, освежу.

Имеющиеся ресурсы докупим труб автоматов на снятие стаканов бетона и так далее🤦‍♂️

Оксана, не фантазируйте." Даже фермер с двумя коровами всегда в уме держит то как вместо двух поставить три." Почему даже?Фермер не человек?Но здесь вы не правы.С нами в дискуссии участвует фермер. которого полностью устраивает стадо 60 мясных коров,он продает мясо и ему больше И расширяться не хочет.У вас опять подход зоотехника, а не технолога.Скажите, сколько раз вы работали с заказчиками проектов?

Имелось ввиду даже с двумя, а не даже фермер. Есть конечно случаи когда нет желания масштабироваться или на конкретном месте есть определенные ограничения, и это чаще всего исключения. Как правило амбиции есть и это абсолютно нормально. Инженеров-проектировщиков учат учитывать и закладывать и такие возможности. Опять же удивляюсь что вам это в новинку.

Давайте всё-таки по конкретным примерам, по хозяйствам что вы упомянули. Может цифры меня переубедят?)

В конце лактации к меня карусель за 5 минут оборот делает и это 50. По этому показателю только дилетанты считают🤦‍♂️ Конец лактации! 🤯карл это финал!

Сергей, вы уже один показатель дали- 4 коровы в час на елочке. Вы далеки от российской действительности.От заработной платы не более 400-450 долларов, от кредита под 10 % годовых и всего на 5 лет.Хорошо рассуждать об этом при кредите 15-20 лет и под 1 %.. У вас какая средняя заработная плата у работников?

Вам уже говорили. Повторять не буду перечитывайте заново может чего нового увидите и осмыслите. За одно ответите на все вопросы!

У вас есть аккредитация на данный вид работ? производственно-технический паспорт имею ввиду.

А разве я писал "производственно-технический паспорт" Я писал "технологический паспорт" Это услуга тоже введена мной и для ее осуществления предлагаю план работ.Основой является использование трехмерных моделей, позволяющих выявить особенности предприятия.Это решается обычным договором с составлением технического задания.

И это говорит технолог без знания экономической части 🤦‍♂️🤯 чем дольше я дою коров тем что ? Затраты на электричество, износ оборудования, затраты на зарплату, потери в молоко, травматизм животных и стресс, конечно откуда вам это знать вы же не несёте убытки от этого вы их не видите и не знаете. Для глухого и слепого повторю перечитайте выше там уже все приводили!

Сергей, начинаем ходить по кругу.Я считаю. что надо добиваться не максимально короткого срока доения, а добиваться того. что бы отсутствие коровы вдали от корма и места отдыха было не более 45 минут.Я решаю эту технологическую задачу.Но если затраты на ее решение высокие, то необходимо понимать. какие уьчтки приведут к несоблюдению. этих норм.Я вам уже писал про фермера. у которого коровы дают не более 4 тонн молока в год.неужели вы думаете. что ему необходимо тратить силы и ресурсы на тщательную разработку рациона?Зачем? Я решаю задачу комплексно, ищу резервы и возможности по всей технологической цепочке. И тот же вариант уменьшения скорости доения не всегда является наиболее эффективным. Любое изменние требует вложенияресурсов считаете. что основным способом снижения себестоимости является увеличения скорости доения. а рекуперацию тепла и введение частотный преобразователей, или оперативный контроль за составом кормосмеси на основе таких приборов как Агронир. Вы будете настаивать на обязательном переходе с привязного на беспривязное содержание, я проводил исследование, которое показало, что на этом предприятии экономия за счет такого перехода составила бы не более 2 млн. рублей в год, а сам переход стоил бы не менее 20 млн. при этом на привязи они имели прибыль.рекомендация простая- сначала на привязи поднять продуктивность. а затем уже думать о переходе.Вы с этим не согласны?

Простите но это тогда "Филькина грамота". Вся техническая документация должна составляться по определенным правилам соответствующими специалистами и т.д. и т.п. иначе это бесполезная бумажка. И судебная практика тому доказательство.

Вы себя слышите пересчитайте начала поста первые 5 преложений 🤦‍♂️