Как оплачивать работу механизаторов?

Каждая компания стремится увеличивать свою прибыль. Один из популярных способов — внедрить систему мотивации персонала, то есть выплачивать оклад и переменную часть. Когда дело доходит до систем мотивации механизаторов, работодатели нередко впадают в ступор.

В растениеводстве для механизаторов есть множество вариантов, к чему привязать переменную часть. По моему опыту, наиболее популярные варианты в последние несколько лет:

• Система мотивации от урожая
  

Может быть привязана к намолоту: чем больше убрали, тем больше заработали.

Также мотивация может быть привязана к качеству: чем выше качество, тем больше заработок.

• Окладная часть и доплаты за выполнение сложных работ (например, опрыскивание)

• Система мотивации от прибыли компании

• Система, привязанная к персональным и командным показателям.

Лучше выбрать минимум три показателя.

Личные показатели:

• Скорость уборки
  

• Качество урожая или потери
  

• Простои техники и поломки
  

• Отклонение от технологии
  

• Своевременность ремонта
  

• Виды выполненных работ
  

Командные показатели:

• Общий намолот
  

• Совпадение с плановой урожайностью и необходимым качеством
  

• Доля урожая, убранного своими силами (без привлечения наемной техники) Этот показатель стоит вводить только при условии, что у вас достаточно ресурсов для выполнения нужного объема работа: и штата сотрудников, и техники.
  

Стратегические показатели:

• Планируемая прибыль за вычетом всех вложений, инвестиций, косвенных расходов.

Лучший эффект по мотивации сотрудников описан в моей статье для АгроИнвестор.

Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности: https://www.agroinvestor.ru/column/natalya-ziborova/38737-sistema-motivatsii-v-apk/

*****

HrDigitalAgro