Финансирование без привязки к цене
297
Добрый день, коллеги,
Меня зовут Андрей Долуда, я представляю компанию Мирогрупп Ресурсы, одного из лидеров экспортной отрасли в стране.
Мы, совместно с нашим партнером, банком ВТБ Капитал, разрабатываем продукт, который позволит покупать зерновые у сельхозпроизводителей на ранних стадиях агроцикла (на корню), задолго до уборки (речь идет о 6-8 месяцах, а иногда и о покупке товара до начала сева). Фактически, это финансирование без привязки к цене и уплаты процентов по обычным портфельным кредитным продуктам, которые сейчас можно получить в профильных банках.
Я не буду сейчас вдаваться в детали, как будет работать наш продукт, могу лишь сказать, что мы его сделаем удобным для использования и быстрым по времени.
Нам не нужно будет оценивать хозяйства с точки зрения дефолта, нам нужно будет оценивать способность производителя вырастить товар и отдать нам его в оговоренном заранее месте.
Для этого мы, используя различные цифровые сервисы, попросим вас показать нам агротехнологический цикл, ваши техкарты, поделиться с нами информацией о применяемых в работе ресурсы (удобрения, защита, техника и тд), чтобы мы были уверены, что наши средства тратятся правильно и мы получим, в итоге, наши профинансированные тонны.
Более того, мы создадим концепцию, которая даст вам инструменты, позволяющие получить более дешевые цены на необходимые в используемой технологии ТМЦ, дешевле профинансировать покупку техники и запчастей, ГСМ и разные другие преимущества.
Мы, совместно с нашим партнером, банком ВТБ Капитал, разрабатываем продукт, который позволит покупать зерновые у сельхозпроизводителей на ранних стадиях агроцикла (на корню), задолго до уборки (речь идет о 6-8 месяцах, а иногда и о покупке товара до начала сева). Фактически, это финансирование без привязки к цене и уплаты процентов по обычным портфельным кредитным продуктам, которые сейчас можно получить в профильных банках.
Я не буду сейчас вдаваться в детали, как будет работать наш продукт, могу лишь сказать, что мы его сделаем удобным для использования и быстрым по времени.
Нам не нужно будет оценивать хозяйства с точки зрения дефолта, нам нужно будет оценивать способность производителя вырастить товар и отдать нам его в оговоренном заранее месте.
Для этого мы, используя различные цифровые сервисы, попросим вас показать нам агротехнологический цикл, ваши техкарты, поделиться с нами информацией о применяемых в работе ресурсы (удобрения, защита, техника и тд), чтобы мы были уверены, что наши средства тратятся правильно и мы получим, в итоге, наши профинансированные тонны.
Более того, мы создадим концепцию, которая даст вам инструменты, позволяющие получить более дешевые цены на необходимые в используемой технологии ТМЦ, дешевле профинансировать покупку техники и запчастей, ГСМ и разные другие преимущества.
Для чего мы это делаем? Для того, чтобы купить у вас товар по справедливой для вас и для нас цене, а так же для того, чтобы сформировать заранее нашу логистику.
Так работают многие развитые страны в мире и, используя цифровую среду, получают возможность выстроить сквозную цепочку и дать друг другу максимум от сотрудничества и интересов каждого.
Я бы хотел увидеть в комментариях, готовы ли вы поделиться с нами вашей информацией об агротехнолическом цикле, для того, чтобы мы были уверены в чистоте сделок, а вы получили бы возможность использовать наши ресурсы для удешевления своего производства?
Я бы хотел увидеть в комментариях, готовы ли вы поделиться с нами вашей информацией об агротехнолическом цикле, для того, чтобы мы были уверены в чистоте сделок, а вы получили бы возможность использовать наши ресурсы для удешевления своего производства?
Спасибо заранее.
Опубликовано: 13 декабря, 2019 в 21:52
Похожие посты
Разница между фактической и потенциальной урожайностью
Севооборот без пара
Замена зерновых культур
Госзакупки зерна
Низкая цена на зерновые: существующие и будущие меры поддержки СХТП
11 комментариев
Нам поделиться информацией о производстве очень легко
Кроме того, мы разрабатываем возможность для производителя отдать товар не сразу, а например, в течение трех месяцев после уборки, чтобы дать возможность посидеть с товаром если есть желание "половить цену". Потому что для нас важен объем, у нас есть механизмы хеджировать риски по изменению цены.