Егор Мастяк

Могу предположить, что на спаренных колесах будет полегче давление на почву.

Ушел, да и ладно))
Я могу привезти New Holland сам с Европы.

все верно

Выход на самом деле есть. Если посчитать в сумме ремонт и обслуживание отечественной сельхозтехники и оборудования (допустим поломки сезон через два-один) то это будет больше по затратам нежели приобрести в свой парк техники импортную сельхозтехнику (Европу)
Получается, что выгоднее сделать вложение единожды (покупка сельхозтехники иностранных производителей, упаси Бог только не Китай, это другая история) и работать на качественной техники без особо сильной боязни что "полетит вал". Конечно же не ушатывать ее, не доводить до плачевного состояния, вовремя менят расходники (многие жалуются что кризис и этого всего нет в Российском рынке, все есть и есть возможности, обратиться к тем кто это может достать) и раюотать на этой технике не один год.

Мы сами усложняем себе жизнь, боимся однажды рискнуть, пойти в новое, и упускаем шансы стать на уровень выше.
Привыкли ко всему знакомому, привычному, котрое высасывает наш бюджет и бюджет хозяйства.

Согласитесь, лучше же когда в хозяйстве трактор Fendt, Claas или New Holland, он будет работать качественно, он не будет ломаться после каждой посевной. Если к технике относиться бережно, как и ко всему в приципе, то это будет долго выручать и служить.
Тут все как с автомобилем, если вы засираете свое авто, не меняете масло на каждых 10-15 тыс км, то машина начнет умирать. А виноватые будут производители и ее "дороговизна".
Но только не тот кто ей владеет.
Вот она реальность.

Я считаю, что нужно следовать по пути Беларуси,
агрогородки. Допустим, есть крупный агрохолдинг в какой-нибудь глуши (деревне), построить недалеко от этого холдинга поселение (с первозданной природой, возможностью ведения ЛПХ и инфраструктурой), либо доработать уже имеющиеся деревни и села, рядом с ними поставить фермы и т.д этого же агрохолдинга, создать доступную инфраструктуру в самом же селе, предоставив рабочие места людям (например открыть селекционный или научный центр этого же агрохолдинга в селе).

Это как бы исторический пример, еще со времен Петра 1, военные городки рядом с фортами и гарнизонами.

Самое главное, чтобы было желание, намерение, во благо.
Любить свое дело, а именно агросферу, доходы в виде денежных средств приходят попутно, когда ты вкладываешь в это свою энергию, как благодатность возвращается к тебе в виде денежных средств.
Встать на путь сотворения, выращивания культур, радоваться каждому процессу, от посева до сбора урожая, и конечно же быть в команде среди таких же с горящими глазами людьми, с успешными людьми, это очень большой стимул для развития и дохода.
Приходить просто за прибылью, не любя свое дело, относясь к своему труду (агродеятельности) с неуважением, внешнее пространство будет тебе показывать твое отражение в виде потерь урожая, упадка экономики твоего хозяйства.
Любите свое дело люди, относитесь с уважением к земле, труду, результату (урожаю) каким бы он ни был.
А самое главное, благодарите за данные возможности, за прибыль, окружение.

Мысль неплохая, благодарю за идею)

Ольга, я прочитал вашу статью про агроскаутинг, а на малые площади вы осуществляете услуги? (от 5 до 20 га)

Я кем только не работал) и на госслужбе и в сфере перевозок) по образованию таможенник)
С самых юных лет интересуюсь сельским хозяйством (растениеводством, агротехническими процессами и сельхозтехникой). Есть такая у меня тяга. Это внутренний зов. Но на определенном этапе своей жизни, я вынужден был его заглушить......
Теперь я вернулся к тому, что я чувствовал изначально, куда мое сердце вело. Я не могу сказать что я профессионал высшей категории как все другие агрономы и ученые, механизаторы.
Но если есть силы и дар к этому, зов из Души, то нужно это воплощать, следовать ему.
Мечтаю создать свой агрохолдинг, объединив лучших в этой сфере. Начну с небольшого хозяйства, здесь у Черного моря, и буду развиваться и идти дальше.