"ЕМУ ХОЗЯЙСТВО ДОСТАЛОСЬ ОТ ОТЦА - ОН НЕ НАСТОЯЩИЙ ФЕРМЕР"

 А как должно быть "по-настоящему"? По-настоящему - это обнуляться каждое поколение, это заново проходиться по тем же граблям и потом удивляться, почему нас опережают западные компании, которым уже больше ста лет с момента основания? 

 Практически невозможно за одно поколение построить устойчивый бизнес. И тут еще вопрос, что сложнее: удержать взятую предыдущим поколением высоту и сделать шаг дальше с уже высоко задранной планки или начать с нуля? Не знаю. Наверное, в каждой ситуации по-разному. 

 И это возвращает нас к теме поднятой мною на прошлой неделе - продолжить можно только то, что основатель хочет, чтобы было продолжено. Как вы считаете, думали ли основатели сегодняшних бизнес-династий (у нас их нет, к сожалению), когда были в самом начале пути: "Я готов оставить своим детям только то, где будет 100%-я уверенность в завтрашнем дне"?

 А такое вообще где-то существует? 

 Уверен, что у них также многое не  получалось, они также справлялись с кризисами, искали пути выхода и развития и, главное, учили этому своих детей. На своём собственном примере. Сильные продолжатели бизнеса отцов рождаются не из ситуаций, где со всех сторон подстелена соломка, а из умения преодоления трудностей, кризисов и проблем. 

 Ну а дети будут сами выбирать свой путь. 

 Хотя, наверное, у вас будет другое мнение?