Статья Натальи Зиборовой

Статья Натальи Зиборовой

Наталья Зиборова
404
Зачастую в растениеводческих компаниях обучение носит ситуативный характер: или перед стартом сезона, или после.

Приведу два примера, как отсутствие структурированного обучения влияет на работу компаний.

Пример 1: Крестьянско-фермерское хозяйство

Обучают сотрудников от случая к случаю, и точечно – главным образом линейный персонал и рабочих.

Неизбежные ошибки в производстве перекрываются избыточным количеством ресурсов. Штат больше в 1.5 раза.

Еще одной трудностью была атмосфера в команде. Старожилы с большим трудом принимали более квалифицированных новичков. Понятно, что это приводило к снижению прибыли компании.

Пример 2: агрохолдинг.

В этой компании работают 1000+ сотрудников, расширяется штат, зарплаты – средние по рынку. При этом не выстроен процесс обучения руководителей среднего звена.
К чему это привело?

В обоих случаях следствия нехватки обучения одинаковы: люди не владеют современными технологиями, не видят альтернативных решений рабочих ситуаций, быстро увольняются, а компаниям приходится вкладывать больше денег в материальную базу.

Где решение?

Если просто – в настройке процессов внутреннего обучения.

Обучение должно включать:

- внутренние программы, подготовленные высококвалифицированными действующими сотрудниками;
- внешние программы от провайдеров, поставщиков услуг, исследовательских групп.

Каким должно быть обучение?

- Программы и курсы для высшего и среднего менеджмента

- Программы для линейных сотрудников

- Программы для рабочих

Как выстроить обучение?

Профессиональное обучение – цикл производства, технологии выполнения операций в полях, обращение с семенами и т.п. – можно запустить своими силами. Как, читайте в полном тексте статьи по ссылке: https://vk.com/away.php?to=https%3A%2F%2Fagrotrend.ru%2Fnews%2F29564-vnutrennyaya-vyuchka-kak-organizovat-uchebu-svoimi-silami&post=-211110050_426&cc_key=

А если обучатся и уйдут?

Об этом спрашивают многие клиенты-аграрии. Мы объясняем им: “Вы в любом случае получите пользу, так как у вас будут работать квалифицированные сотрудники”.

Полный текст статьи опубликован в Agrotrend.ru

*****

HrDigitalAgro
Опубликовано: 05 октября, 2022 в 20:21  •  
Тэги:

Нет комментариев

Похожие посты
Нематериальная мотивация
Какие компетенции нужны специалистам в растениеводстве?
Ищем менеджера по продажам сельхозтехники, г.Тамбов
Как формировать команду
Дорогие кадры: обзор зарплатных ожиданий агрономов