«Сохранение четверти урожая — заслуга Digital Agro»

«Сохранение четверти урожая — заслуга Digital Agro»: обсудили итоги совместной работы с директором ООО «Коровкино» Александром Абрамовым

На современных агропредприятиях может трудиться не одна сотня, а то и не одна тысяча человек. Однако часто так бывает, что успех предприятия завязан на заинтересованности и уровне подготовки всего лишь одного человека или службы.

Руководитель предприятия перманентно вовлечен в бумажную и кабинетную деятельность, поэтому для управления работами в полях ему нужно доверенное лицо — главный агроном и агрономическая служба.

Всецело доверять своему персоналу или контролировать работу агрономической службы — выбор каждого конкретного руководителя.

Александр Юрьевич Абрамов — генеральный директор ООО «Коровкино», сделал выбор в пользу разумного контроля и воспользовался услугой агроскаутинг от компании Digital Agro. Сегодня мы поговорили с Александром Юрьевичем о том, как прошло сотрудничество, какие плоды оно принесло и какое впечатление оставило.

DA: Александр Юрьевич, расскажите, откуда вы узнали об агроскаутинге и почему решили воспользоваться этой услугой?

АА: Эту услугу предложил знакомый, работающий в смежной сфере. Он мне позвонил, рассказал, что есть такая услуга и ее содержание, я изучил подробнее. Узнал, что это актуально, современно, пазл сошелся, и так я предложил поработать Digital Agro с нами.

DA: Для достижения каких целей затевалось это сотрудничество?

АА: Первое — дать мне полную картину о том, что происходит в полях, хорошо это, плохо ли — не важно. Главное — достоверность, оперативность информации.

Второе — помочь агрономической службе, подкрепить какими-то недостающими знаниями, вселить уверенность.

Третье — показать, что агрономическая служба — не последняя инстанция, что есть еще и альтернативная точка зрения.

Четвертое — помочь механизаторам правильно выполнять технологические операции. Создать тех.стандарты на каждую операцию, предоставить в удобном, читаемом, понятном виде.

Агрономическая служба стандартизацию на бумаге никогда не вела, указания механизаторам давала только на словах, а на деле, как выяснилось, саботировала выполнение моего требования.

Агроскауты Digital Agro с ответственностью относятся к выполнению своих обязанностей. Можно подумать, что в перечень этих обязанностей входят только исследования и анализ в полях, но это не так.

Работа агроскаутов включает в себя и составление отчетов, и оперативное донесение нужной информации до собственника предприятия, и проведение консультаций для персонала, а также многое другое.

Такой всеобъемлющий подход позволяет решать проблемы любого уровня:

1. Некомпетентность персонала и служб

2. Ошибки в технологиях выращивания и ухода за растениями

3. Пробелы в коммуникации между службами

Александр Юрьевич поделился, какие проблемы он хотел решить на своем предприятии в рамках сотрудничества с Digital Agro.

АА: Это, например, сомнения в эффективности работы агрономической службы. Было ощущение неполной отдачи, несмотря на полное финансирование работ.

Мне не хватало информации, наблюдения, если можно так сказать — глаз на поле. Качество информации и ее трактовка меня не совсем устраивали. Я советовался с экспертами, читал специализированную литературу, усилил роль службы безопасности.

Благодаря тому, что сам стал глубже вникать, я пришел к выводу, что необходим некий независимый эксперт, который бы ежедневно, на протяжении всего агросезона, докладывал бы о происходящем на поле и предлагал решения.

Я был настроен продолжать работать с агрономической службой, но необходимо было дать понять коллегам, что их работа теперь проверяется силами третьих лиц, также имеющих прямой доступ к директору.

Digital Agro я платил за то, что они меня вооружают необходимыми знаниями о происходящем. Даже подтверждения того, что агрономическая служба делает всё правильно — имели такую же ценность, как и сигнализирование о недостатке у нас каких-либо агротехнических знаний.

DA: Поделитесь, пожалуйста, в чем заключались основные ошибки агрономической службы?

АА: Мы регулярно не выходили на обработки по защите растений в нужные сроки, в нужные фазы. Это приводило к распространению сорняков, развитию болезней, повреждению всходов, и, как следствие, к снижению урожайности. Причем, невыходы были вызваны не столько, как мне докладывали, неисправностью техники, сколько неправильным планированием и организацией работ.

Выяснилось, что емкостей для подвоза воды заведомо недостаточно, рейсы на подвоз заранее не планируются, состав рабочего раствора подобран неправильно, приготовлением рабочего раствора заняты необученные люди, а его внесение ведется бесконтрольно. 

Независимые специалисты Digital Agro сигнализировали о проблемах не единожды, если того требовала ситуация. Сигналы продолжали поступать до того момента, пока не были приняты необходимые меры. Александр Юрьевич смог оценить вовлеченность и ответственность агроскаутов по их действиям в подобных ситуациях.

АА: Яркой иллюстрацией к тому является наша работа по защите растений хим.средствами. В отчетах, в том числе от Digital Agro, которые били тревогу, я увидел, что хим.обработка у нас проседает. Я лично вмешивался, и на короткие промежутки времени ситуация выправлялась.

Как только я отпускал контроль, в расчете на то, что агрономическая служба воспримет все, что нужно делать, и далее самостоятельно будет проводить обработку должным образом, мой расчет не оправдывался — темпы и качество работы снова проседали. Опять Digital Agro мне сигналили, опять я вмешивался.

Один из плюсов сотрудничества с независимыми экспертами Digital Agro — это скорость. Агроскауты приступают к работе и высылают первые отчеты и ценные указания в рекордно короткие сроки. О том, смог ли оценить скорость работы Александр Юрьевич, и был наш следующий вопрос.

АА: Первые результаты работы скаутов я увидел уже через несколько дней. Через систему «Агросигнал» начали поступать отчеты о посещениях полей специалистами Digital Agro, составленные на основе структурированных чек-листов, с привязкой к геолокации на каждом поле. Ключевые сведения доводились мне через отдельные аналитические записки. Каждую неделю мы подводили итоги и планировали следующую неделю.

В те же несколько первых дней начали выявляться остальные проблемы, связанные с несвоевременностью и неоптимальностями в организации труда.

Задача обучения механизаторов через стандарты также не задержалась в исполнении. Стандарты были выданы им на руки в короткий срок, исполнение регулярно проверялось.

Отмечу, что значимой информации от агроскаутов накопилось в первые недели работы столь много, что я не успевал её осмысливать и принимать решения. Специалисты Digital Agro фактически взяли на себя роль оперативного штаба поддержки моей работы.

Конечно, результатом такой четкой, скоростной и многоканальной работы стало достижение великой цели, которую можно с уверенностью назвать первоочередной для каждого агрария — сохранение урожая и предупреждение значимых его потерь.

DA: Александр Юрьевич, можете оценить, каких потерь в итоге удалось избежать вследствие нашей работы?

АА: Я думаю, что, скажем, четверть урожая, наверное, можно уверенно поставить в заслугу Digital Agro. 

DA: Как вы можете сформулировать своими словами итоговые результаты сотрудничества с агроскаутами?

АА:  Я добился решения всех поставленных задач, я узнал о том, что происходит в полях. Узнал уровень подготовки агрономической службы, их готовность к назревшим нововведениям, готовность к работе в команде.

Та точка зрения, которую Digital Agro выдавали, для меня и главного агронома была интересной и познавательной. Также я подтвердил свое предположение о том, что на самом деле, механизаторы — не такие уж и нерадивые работники, как мне о них докладывали. Нужно больше заниматься обучением людей, стандартизацией работы, доведением расценок до рыночного уровня.

Агроскауты были на связи в любое время. У нас сформировался человеческий контакт, начиная с руководства Digital Agro, заканчивая непосредственно исполнителями. Они все выложились на 110%. Даже больше, чем, скажем, обязаны были по договору. В этом их работа заслуживает самых высоких похвал. Это правда.

Александр Юрьевич выразил уверенность, что цена, которую платит собственник агропредприятия за услуги Digital Agro, всегда возвращается в виде сохраненного урожая.

В виду этого емкого заключения, а также полной удовлетворенности сотрудничеством с Digital Agro, Александр Юрьевич поделился, что планирует советовать услугу агроскаутинга коллегам.

Мы благодарим Александра Юрьевича за такой полный и положительный отзыв!

Особенно приятно слышать, что наши услуги планируют рекомендовать — это значит, что Digital Agro движется в верном направлении и совсем скоро успешных агрокомплексов станет еще больше.

Успешные аграрии — это сильный агрономический сектор, а сильный агрономический сектор — это сильная Россия! И мы в Digital Agro горды быть причастными к этой цепи своей деятельностью.