Потребности сотрудников в сельском хозяйстве

Работала я с одной компанией. Они хотели использовать все по последней технологии: опросы проводили, тренинги устраивали. Но сотрудники не хотели работать более эффективно.

Опрос показал, что коллектив не устраивает как их рабочие места обустроены. Стулья в офисе такие, что невозможно работать больше 2х часов. Дальше начинает дико болеть поясница.

Вторая компания. В которой все хорошо, и ресурсы, и зарплата, и график приемлемый. Но у трактористов низкая вовлеченность и все тут.

Опрос показал, что проблема в том, что в поле негде поесть. Привозят шикарный обед, но поставить тарелку некуда🤷‍♀️!

Горячий суп в руке держать невозможно, поэтому его весь выливают. Второе блюдо также неудобно держать навесу. Руки 2, а тарелка + ложка + хлеб это уже 3 предмета.

Купили столы в Спортмастере) Неделю получали сообщения с благодарностью от трактористов.

Это только быстрые улучшения, которые удалось внедрить за несколько дней после опроса.

Но опрос вовлеченности показывает и более глубинные вещи. Ошибки в системе управления, бытовых условиях, планировании, коммуникации.

Так что же такое вовлечённость и как понять, что в вашем коллективе что-то не так?

Если уровень вовлеченности меньше 60%, то ваши сотрудники просто получают зарплату. Им все равно, что будет с компанией. Они не готовы работать эффективно.

1. Gallup - 12 вопросов

2. AON Hewitt – 24 вопроса

3. HAY – база из 200 вопросов, можно выбирать вопросы для создания подходящего вам опроса. Обычно от 20 вопросов включаются в опрос.

4. EY – 36 вопросов по трем направлениям.

5. Mercer – 47 вопросов.

В нашем опросе более 20 блоков, которые позволяют посмотреть на компанию и ее сотрудников со всех сторон.