Нематериальная мотивация

Что такое нематериальная мотивация на самом деле?

Я очень часто слышу от собственников бизнеса: «Ну я же им хорошо плачу. Почему они не работают так как надо мне?»

Денежная мотивация очень короткая максимум 6 месяцев, а вообще 3.

Вот такой парадокс. Человек очень быстро привыкает к количеству денег и меняет свои привычки на более дорогие. И каждые полгода ему кажется, что денег недостаточно. Ко всему прочему деньги воспринимаются как данность и не мотивируют на свершения.

Так что же делать?

Существует 3 вида мотивации:

1. Материальная

2. Нематериальная

3. Смешанная (компания деньги вкладывает в развитие, а не в карманы сотрудников)

Поговорим про нематериальную.

Есть 3 столпа, на которых держится нематериальная мотивация:

1. Общая цель.

Да, вот так странно… Но именно наличие общей цели мотивирует людей работать лучше. Это касается и глобальной цели компании и задач.

Так уж люди устроены, и это базовая настройка, что ради достижения глобальной цели они готовы прыгать выше головы. Тут надо правильно транслировать эту цель и правильно внедрять эту цель в жизни сотрудников.

2. Правильная постановка задач.

Можно использовать любую методологию, главное, использовать ее правильно. У нас есть уникальная методика ПРИ (и это просто космос если честно). Понимание как задача влияет на глобальную цель (даже если это задача болт вкрутить), понимание критериев оценки, сроков и ресурсов творят чудеса с сотрудниками.

3. Развивающая обратная связь от руководителей.

И это целое искусство. Если ты просто скажешь: «Молодец» или «Все не так». Это не мотивирует сотрудника исправлять ошибки, не закрепит поведение и навыки, которые поощряет руководитель. А вот если научиться давать развивающую обратную связь, правильно хвалить и правильно ругать, можно получить неординарный результат от своей команды!

Я могу написать целую книгу по мотивации. Для меня это инструмент, который позволяет держать бизнес на плаву, даже когда такая система управления как у меня вообще против законов вселенной.

В том числе и нематериальной мотивации мы учим на тренингах, которые направлены на развитие управленческой части команды. И результат приходит очень быстро, потому что мы используем и НЛП, и психологию, и пробуем внедрять новый метод (но его мы пока проверяем).

А если хотите более подробную информацию, я жду вас в комментариях, потому что выше только 10% информации о мотивации.

*****

Агентство HrDigitalAgro поможет в подборе, обучении и развитии сотрудников https://hrdigitalagro.ru/Agro

Наталья Зиборова

Краснодарский край