Нематериальная мотивация
419
Что такое нематериальная мотивация на самом деле?
Я очень часто слышу от собственников бизнеса: «Ну я же им хорошо плачу. Почему они не работают так как надо мне?»
Денежная мотивация очень короткая максимум 6 месяцев, а вообще 3.
Вот такой парадокс. Человек очень быстро привыкает к количеству денег и меняет свои привычки на более дорогие. И каждые полгода ему кажется, что денег недостаточно. Ко всему прочему деньги воспринимаются как данность и не мотивируют на свершения.
Так что же делать?
Существует 3 вида мотивации:
1. Материальная
2. Нематериальная
3. Смешанная (компания деньги вкладывает в развитие, а не в карманы сотрудников)
Поговорим про нематериальную.
Есть 3 столпа, на которых держится нематериальная мотивация:
1. Общая цель.
Да, вот так странно… Но именно наличие общей цели мотивирует людей работать лучше. Это касается и глобальной цели компании и задач.
Так уж люди устроены, и это базовая настройка, что ради достижения глобальной цели они готовы прыгать выше головы. Тут надо правильно транслировать эту цель и правильно внедрять эту цель в жизни сотрудников.
2. Правильная постановка задач.
Можно использовать любую методологию, главное, использовать ее правильно. У нас есть уникальная методика ПРИ (и это просто космос если честно). Понимание как задача влияет на глобальную цель (даже если это задача болт вкрутить), понимание критериев оценки, сроков и ресурсов творят чудеса с сотрудниками.
3. Развивающая обратная связь от руководителей.
И это целое искусство. Если ты просто скажешь: «Молодец» или «Все не так». Это не мотивирует сотрудника исправлять ошибки, не закрепит поведение и навыки, которые поощряет руководитель. А вот если научиться давать развивающую обратную связь, правильно хвалить и правильно ругать, можно получить неординарный результат от своей команды!
Я могу написать целую книгу по мотивации. Для меня это инструмент, который позволяет держать бизнес на плаву, даже когда такая система управления как у меня вообще против законов вселенной.
В том числе и нематериальной мотивации мы учим на тренингах, которые направлены на развитие управленческой части команды. И результат приходит очень быстро, потому что мы используем и НЛП, и психологию, и пробуем внедрять новый метод (но его мы пока проверяем).
А если хотите более подробную информацию, я жду вас в комментариях, потому что выше только 10% информации о мотивации.
*****
Агентство HrDigitalAgro поможет в подборе, обучении и развитии сотрудников
Опубликовано: 29 ноября, 2022 в 11:28
Похожие посты
💬👨🏼⚕️ Зачем нужна адаптация или "Что посеет HR, то и пожнет".
Дорогие кадры: обзор зарплатных ожиданий агрономов
Что делать, чтобы ваши полевые сотрудники не ушли к конкуренту?
Обучение коммерческих команд - отдел продаж
Могут ли закупщики приносить прибыль?
3 комментария
Как говорит моя жена "это твой бизнес кроме тебя он не нужен никому". Встречал и я таких людей как вы описали. Мотивация сложная штука. Человек не на своём месте работает. Каждый хочет что то свое. Свои увлечения, интересы, жизненная ситуация, мечты. Получается сотруднику переодически для отдушины нужно довать работу в зависимости от его увлечений. И работник счастлив и вы спокойны. Спросите у комбайнёра сколько лет он мечтал им стать и счастлив ли он после свершения его заветного желания.)))