Комплексное (?) развитие (?!?) сельских территорий...
эффективность современных крупных ферм существенно выше, чем средних и небольших. Доходность ферм с поголовьем 200-400 голов, в среднем по стране, составляет порядка 7%. Это на уровне объёмов субсидий, которые фермы получают из федерального бюджета. Если говорить о фермах с поголовьем от 1200 голов, то доходность на них составляет минимум 20-25%. Похожая ситуация в переработке: развивается крупнотоннажное производство и биржевых, и традиционных потребительских продуктов.
Это, с учётом отмечаемого практически всеми участниками делового оборота дефицита рабочих и профессиональных кадров, является мощнейшим стимулом для вымывания ранее функционировавших в отрасли рабочих мест и их замене на высокоинтеллектуальные механизмы, что ведёт к очевидному сокращению рабочих мест в сельской местности, где традиционно расположены объекты отечественной молочной отрасли.
К тому же в отношении затрат на модернизацию производств имеются механизмы как налогового возмещения (НДС), так и возможности применения субсидий и кредитных инструментов, что ставит расходы на заработную плату в условия неравной конкуренции, поскольку последние работодатель несёт исключительно самостоятельно из фонда свободных оборотных средств предприятия.
При очевидных сформировавшихся стимулах для бизнеса отказываться от наёмного труда живых людей в пользу роботов, обратного перехода на ручной труд без существенных техногенных сдвигов вряд ли произойдёт. Бизнес работу людям больше не предоставит, и временный дефицит кадров станет постоянной их невостребованностью...
Также как тенденция, которая сохранится в России, отмечено постепенное замещение товарного производства молока, которое производится в личных подсобных хозяйствах. Она наблюдается последние 10 лет, и, скорее всего, в ближайшие годы также сохранится.
Для изменения сложившейся тенденции на вымывание рабочих мест из производств, необходимо предусмотреть механизмы защиты и стимулирования работодателей, нанимающих на работу живых людей, как социально ориентированных, и выделить их в положительную сторону путём создания отдельного критерия оценки пропорций расходов на оплату труда, по отношению к прибыли (обороту, налоговой нагрузке и др.). При этом важно отметить, чтобы при создании данного механизма стимулирования общее положение хозяйствующих субъектов молочной отрасли не было ухудшено.





2 комментария