
А кто у вас согласовывает появление нового согласования?
Звучит почти как шутка.
Но чем дольше думаю об этом, тем серьёзнее кажется вопрос.
Сегодня добавить нового участника в цифровой маршрут очень просто.
«Пусть ещё финансы посмотрят».
«Добавим руководителя».
«Юрист тоже должен видеть».
«На всякий случай подключим ещё одного специалиста».
Система это позволяет.
Но вместе с новым согласованием обычно не появляется ещё один финансист, инженер или руководитель.
Людей столько же.
Рабочий день тот же.
А поток решений через них становится больше.
Причём одно новое согласование кажется почти бесплатным.
Но если оно автоматически появляется в тысяче документов за год — это уже тысячи дополнительных переключений внимания и проверок.
Получается странная ситуация:
мы тщательно согласовываем сами решения, но значительно реже оцениваем решение добавить ещё одного согласующего.
Наверное, перед новым этапом маршрута полезно спрашивать хотя бы:
какой риск он снижает;
сколько решений через него пройдёт;
и есть ли у человека реальная возможность всё это качественно проверять.
А у вас кто-нибудь контролирует рост самого количества согласований и согласующих?
Мысли после статьи:
«Почему цифровизация сама по себе не уменьшает количество согласований»
👉 Дзен
https://direct.farm/post/pochemu-tsifrovizatsiya-sama-po-sebe-ne-umenshayet-kolichestvo-soglasovaniy-34169 Директ Фарм
vk.ru/@-238330023-pochemu-cifrovizaciya-sama-po-sebe-ne-umenshaet-kolichestvo ВК
канал MAX
канал Телеграмм






Нет комментариев