5 АНТИСОВЕТОВ агроному: как составить резюме, чтобы точно пролететь с работой
1️ Не указываем обязанности
или пишем общие фразы: проведение агрономических работ, сев, уборка. Зачем повышать шансы быть замеченным среди сотен других?
Никаких подробностей: за что отвечали, над какими проектами работали, сколько было людей в подчинении. Если подбирали людей в команду, тоже молчим об этом – скромнее надо быть!
2️ Не указываем культуры, с которыми работали
Подумаешь, что чаще всего подходящие резюме ищут по ключевым словам: например, «агроном соя». Пусть рекрутер помучается и переберёт сотню резюме, чтобы вас найти. Или не переберёт.
3️ Молчим про площадь земель в обработке
Да, у большинства агропредприятий есть минимальный земельный банк, с которым должен уметь работать специалист. Но зачем сразу указывать эту информацию? Лучше проходить собеседование везде, даже если у компании земли в 10 раз меньше, чем у вас в прошлом.
4️ Никакой информации про эффективность выполнения задач
Подумаешь, что в сельском хозяйстве важна не столько урожайность, сколько баланс между затратами на гектар и полученным результатом. Мы это игнорируем и не указываем результатов, даже если вы сократили затраты на СЗР, при меньших затратах получили бОльшую прибыль, структурировали севооборот и любые другие важные показатели. Нам же нужно оставить что-то на собеседование. Правда, это неточно)
5️ Текст пишем без структуры
Зачем упрощать жизнь себе и специалисту по подбору персонала?
Ни в коем случае не делим информацию на блоки:
• основные обязанности
• культуры, с которыми работали
• объем земельного банка
• техника, которую использовали в хозяйстве
• опыт управления командой
• дополнительные проекты (например, обновление парка техники)
• достижения
Перемешиваем всю информацию в кучу – пусть разбираются.
Забудьте о том, что грамотное резюме повышает шансы на трудоустройство, и именно с него начинается знакомство работодателя с кандидатом. Пусть рекрутер сам догадается, какой вы классный специалист.
Опубликовано: 12 апреля, 2024 в 09:53
Похожие посты
Выступление на конференции Агросалон 2024
Кто такой руководитель?
Какие еще новости и прогнозы от экспертов
Легко ли мне было на этом пути? Нет!
Когда я открыла свое агентство, я поняла: найм - это не консалтинг!
6 комментариев
от региона конечно тоже зависит, но мы работаем со всей страной и не только с нашей, картинка у нас большая, всех видим))
на мой взгляд, некорректно сравнивать с другими странами, тк слишком много переменных, которые влияют на доход и его оптимальность.
плюс, маржинальность у агро на сколько упала? Этот пункт почему то работники не учитывают(( а надо смотреть со всех сторон.
в больших холдингах уровень зп выше, а вот ответственность меньше из моего опыта. в основном задача в холдинге - делай по тех карте. а вот если берем главных, там да, задача - эти тех карты и разрабатывать.