Я рассказала свои 3 истории найма: кого брала на работу и какой ответ получила.
Главный вывод, который я сделала - важно внедрять в своей компании непрерывное обучение сотрудников. Мы готовы сделать это:
✔️ оценим вашу команду и дадим чёткую картинку потенциала;
✔️разовьём управленческие компетенции у ваших сотрудников, и они смогут развивать свои команды;
✔️самостоятельно обучим менеджеров по продажам и закупщиков, сформируем внутренний кадровый резерв и вырастим их до новых должностей;
✔️а помимо этого, ещё можем внедрить форумы и в целом - сделать из вашей команды самые точные швейцарские часы, которые никогда не ломаются!
Опубликовано: 29 мая, 2024 в 10:47
Похожие посты
Нанять сотрудника или нанять целую компанию?
Не откладывайте до осени поиск сотрудников!
ШОК-новость от компании HrDigitalAgro
Готовы ли люди работать 24 на 7?
❗️Поиск сотрудников - главная проблема большинства работодателей в 2024 году.
Нет комментариев