Взаимоотношения в своём кфх и в целом сх

Здравствуй читатель моего блога, сегодня поднимем такую тему, как взаимоотношения в сельском хозяйстве и в целом на рабочем пространстве. Неважно, маленькое кфх или крупное хозяйство. 

В первую очередь всегда нужно понимать, что человек во главе всего, является двигателем всего процесса, он должен понимать все моменты, у него должен быть в сфере управления или рабочего процесса. Из-за отсутствия чего либо или обоих показателей, начинает страдать все взаимоотношение между коллективом и начальником, если, конечно же, людей в подчинение хотя бы минимум пять. Не понимание рабочего процесса приводит к нарушению самого главного, людям всего будет не важно, соберет ли начальник хороший урожай или нет, не будет думать какая норма нужна на подкормку, не будет переживать за обработку полей, там главный вопрос это зарплата в конце месяца. 

Не понимание процесса управления, вы нарушите баланс и люди не будут понимать кто отдает приказы, как бы грубо не звучало, принимать решение должен всегда один и ответственность должен брать на себя только один человек. Когда даешь волю думать важные моменты работнику, ты проседаешь в принятии решений для своего бизнеса. Инициативу нужно приветствовать и выслушивать, а если человек предложил годную мысль, сделай ему бонус.

Теперь наверно одни из самых сложных взаимоотношений, это когда твое хозяйство, твой же семейный бизнес. Изначально когда дети с малого возраста начинают работать там, под лозунгом, ты должен помогать. Родители не понимают грань между работой и помощью, они думают, что их решение начать бизнес, должно отражаться на всех членов семьи. Можете спорить со мной, но это так и есть, ребенок просто привыкает к этому, начинает думать, что именно это его призвание. Но на самом деле он просто затянулся процессом. Теперь даже могу доказать свое мнение, есть старший брат, он с 16 лет трудится, умеет к 30 годам делать все операции, имеет свое видение в этом деле и даже возможно приносит новые моменты, которые не видят родители, так как их сознание живет процессом 90х годов. Теперь есть второй брат, разница восемь лет, делает минимум операций и развивается в своем направление, где выбрал это именно он сам. Ему не говорили с самого начала, что он должен помогать, все лето, весь сезон, каждый день, без зарплаты само собой ты же сын, работаешь на себя. Еще одно глупое заблуждение на этот счет, людей человек трудится и живет, не ради работы, а ради конечного результата. В наше время это деньги, которые позволяют купить этот результат. Старший делает все и учить уже не надо никого, потому что делает это хорошо и его не надо заставлять и контролировать процесс, ему это уже легко и не вызывает переживаний, а вот учить тому же младшего, уже родителям не хочется, сил не хватит на весь этот процесс. Все описанное это относится не ко всем, но проблемы примерно одинаковые у всех. Родители не ценят личность детей и выбирают за них путь, хорошо, когда у ребенка получается, и он еще развивается в этом направление, а если спустя года эта работа станет рутиной для него? Не нужно ограничивать свободу выбора и ценить труд, не считать его помощью, когда доход нормализуется, не он выбрал путь фермера, это ваше решение. 

Все герои статьи вымышленные, никто не пострадал. Но когда слышишь, как отец живет своими реалиями и не прислушивается к мнение сына, ничего хорошего не выходит, к каждой работе нужно прийти, нужно получать удовольствие, а не трепать нервы и делать это каждый раз чем то сложным.

Теперь финал. Всё это не для того, что бы хаять родителей и тд, а что бы не допускать ошибок, при работе как с людьми, так и с близкими своими. Чем меньше их будет в начале, тем проще будет идти работа, особенно в таком тяжёлой сфере, как сельское хозяйство.