Развитие в компании начинаем с себя!

266

Развитие в компании надо всегда начинать с себя!

Благодаря Никите Токмакову у меня появилась гениальная мысль: а что если сделать ИПР для собственников агробизнеса?

ИПР - индивидуальный план развития компетенций (в нашем случае будет управленческих), который позволит самостоятельно перейти на более высокую ступень управления и развития бизнеса.

ИПР состоит как правило из 3-х методов:

1. Реальные кейсы и задачи - 60%

2. Литература, статьи для самостоятельного обучения - 30%

3. Встречи с наставником/тренером - 10%

Но для того чтобы создать оценку и в дальнейшем ИПР - нам нужен эталон. И здесь мне нужна ваша помощь!

Для создания эталона мне нужна рабочая группа собственников, с кем мы вместе соберем модель компетенции. Такой практики не существует, поэтому вы первопроходцы!

Нам понадобится 2-3 онлайн встречи по 1 часу, на которых мы соберем из конструктора эталон собственника агрокомпании или генерального директора.

После этого я разработаю план оценки компетенций, включая оценку 360 градусов.

Вы сможете первые и за минимальную цену получить для себя ИПР и мою поддержку, а возможно мы еще и привлечем классного тренера в этот проект, который будет вам помогать.

Этапы проекта:

Подготовка месяц:

1. Разработка модели компетенций - 2-3 недели с привлечением собственников агробизнеса

2. Разработка системы оценки - 2 недели

Реализация:

1. Оценка - 1 неделя

2. Составление ИПР - 1 неделя

3. Срок ИПР - от 3х до 6ти месяцев

Что думаете? Готовы поучаствовать в создании нового и при этом получить для себя то, что никто не делает?

ИП Зиборова Наталья Андреевна

Россия