Почему большинство ремонтов в хозяйстве планируют после уборки?

     Каждый год во время уборочной кампании я слышу одну и ту же фразу:

«Позвоните после уборки. Сейчас не до этого».

Сначала мне казалось, что руководители просто откладывают строительные вопросы.

Но со временем понял — дело совсем не в этом.

Они не забывают о ремонте.

Они сознательно переносят принятие решений.

И на это есть вполне понятные причины.

 

Проблемы со зданиями известны задолго до уборки

Как правило, руководитель еще весной знает, какие объекты требуют внимания.

Например:

• кровля зерносклада протекает;
• бетонный пол начинает разрушаться под техникой;
• ворота уже не обеспечивают нормальный проезд;
• вентиляция работает неэффективно;
• коровник давно требует реконструкции.

Все эти проблемы никуда не исчезают.

Но в июле у хозяйства совсем другие приоритеты.

 

Во время уборки главное — не мешать производству

Представьте ситуацию.

Начался капитальный ремонт кровли зерносклада.

В этот момент пошли дожди. С поля ежедневно поступает зерно. Работает погрузочная техника.

Любая задержка может обойтись значительно дороже стоимости самого ремонта.

Именно поэтому большинство руководителей принимает вполне разумное решение:

сначала завершить уборку, затем заниматься строительством.

 

Финансовое решение тоже принимается после уборки

Есть еще одна причина, о которой редко говорят.

До окончания сезона никто не знает окончательный финансовый результат.

Еще предстоит понять:

• какой получился урожай;
• сколько зерна будет реализовано;
• по какой цене удастся продать продукцию;
• какой объем средств можно направить на развитие хозяйства.

Именно поэтому многие инвестиционные решения принимаются не летом, а в августе–сентябре.

 

Что обычно происходит после уборки

Когда основная производственная нагрузка снижается, руководитель возвращается к тем вопросам, которые были отложены.

Как правило, начинается анализ:

✔ что необходимо отремонтировать до зимы;

✔ какие здания еще можно эксплуатировать без серьезных вложений;

✔ где достаточно текущего ремонта, а где уже нужна реконструкция;

✔ какие работы можно выполнить этой осенью, а что придется перенести на следующий год.

Именно в этот период формируется план строительных работ.

 

Почему нельзя откладывать еще на один сезон

Иногда решение звучит так:

«Еще год простоит».

Иногда это действительно оправдано. Но далеко не всегда.

Например:

• небольшая протечка кровли со временем приводит к намоканию утеплителя, коррозии прогонов и необходимости уже капитального ремонта;
• разрушение верхнего слоя бетонного пола постепенно переходит в глубокие выбоины, которые начинают мешать работе погрузчиков, возникает пыление пола. Все это увеличивает стоимость последующего восстановления;
• отсутствие нормальной вентиляции в зерноскладе повышает риск образования конденсата, локального самосогревания зерна и дополнительных расходов на его подработку.
• А так же масса других проблем связанных с обслуживанием конструкций здания.

Чем раньше выявлена проблема и принято решение, тем больше вариантов ее устранения и тем ниже стоимость работ.

 

С чего лучше начать

На мой взгляд, не с поиска подрядчика.

Сначала стоит ответить на три вопроса.

1. Какое здание сегодня больше всего ограничивает работу хозяйства?

2. Что может не пережить следующую зиму без серьезных последствий?

3. Где действительно нужен капитальный ремонт, а где достаточно текущего ремонта?

И только после этого выбирать технологию и подрядчика.

 

После уборки начинается не строительный сезон.

После уборки начинается сезон управленческих решений.

Именно сейчас руководитель определяет, какие объекты будут работать еще долгие годы, а какие уже этой зимой могут стать причиной дополнительных расходов.

Чем раньше принято решение, тем больше времени спокойно подготовить проект, выбрать подрядчика и выполнить работы до наступления холодов.

 Наш опыт

Мы регулярно работаем с действующими сельхозпредприятиями и хорошо понимаем, что большинство решений по ремонту и реконструкции принимается именно после завершения уборочной кампании.

Поэтому в первую очередь мы рекомендуем не начинать со сметы, а оценить техническое состояние здания. Иногда достаточно локального ремонта, иногда реконструкция оказывается значительно выгоднее нового строительства, а в отдельных случаях действительно целесообразно строить новый объект.