Кто такой руководитель?

216

Можно долго перечислять обязанности руководителя. Но в конечном итоге это человек, который отвечает за ЭФФЕКТИВНОСТЬ компании или отдела.

А что если у руководителя возникают проблемы управленческих компетенций?
Слабые организационные способности, что вызывает хаос в рабочих процессах
Неумение принимать решения и управлять конфликтами
Проблемы с делегированием полномочий
Неумение мотивировать подчиненных
Недостаток стратегического мышления, что приводит к ошибкам в планировании

Каких результатов добьется компания, если столкнется с таким уровнем руководства? Какие задачи будут выполнены сотрудниками?

Что произойдет, предположить не сложно, а как исправить такую ситуацию - мы объясним на тренинге «Развитие управленческих компетенций», который:

Научит руководителей управлять сотрудниками своего подразделения для достижения целей организации
Поможет разобрать пошаговый алгоритм управления сотрудниками
Научит управлять рисками и находить работающие решения.

Продолжительность тренинга: 3 дня по 8 часов

После прохождения тренинга остается личный коучинг руководителей на 3-5 месяцев.

Видите необходимость в тренинге - пишите в сообщения

ИП Зиборова Наталья Андреевна

Россия