Как мы автоматизировали процессы и добились контроля над оборотами топлива

Как мы автоматизировали процессы и добились контроля над оборотами топлива

Ангелина Полякова
340
О клиенте

ООО «Агрокомплекс Ростовский» – это сельскохозяйственное предприятие, земли которого расположены в Ростовской области. Оно специализируется на выращивании и переработке зерновых культур. ООО «Агрокомплекс Ростовский» активно внедряет современные агротехнологии и стремится к устойчивому развитию. Сотрудничество с TN-Group началось в 2018 году.

Задачи проекта
  • Оптимизировать процесс инвентаризации и сверки данных лимитно-заправочной ведомости с показаниями датчиков уровня топлива.
  • Повысить прозрачность в расчете операционного плана и оплате счетов.
  • Настроить получение данных о транспортных средствах на заявках и проценте их выполнения.
Этапы проекта

Чтобы решить поставленные задачи был проведен комплекс мероприятий:

1. Использование инструментов Excel и Plex

Для эффективного управления данными и формирования отчетов в формате свода материальных транспортных средств.

2. Автоматизация процесса

Автоматизировали процесс формирования оборотов топлива в учетной системе 1С по счету 10.03.

3. Визуализация данных

Визуализировали данные по статусу транспортного средства в формате оперплана для лучшего контроля и принятия оперативных решений.

4. Ведение статистики

Начали вести статистику обращений и получать данные о транспортных средствах на заявках и проценте их выполнения.

Оборудование и ПО
  • программное обеспечение СМТ
  • спутниковые трекеры и датчики уровня топлива
  • ПО клиента: Excel, Plex и 1С
Результаты
  • Привязали отчеты в СМТ к сверкам с лимитно-заправочной ведомости для точного контроля.
  • Установили контроль над оборотами топлива и корректностью работы ДУТ.
  • Эффективно распределили затраты по каждому ТС в формате оперплана.
  • Оптимизировали производственные процессы, настроив контроль количества ТС на заявках и процента их выполнения.
Клиент говорит:

Теперь мы можем быстро реагировать на изменения в статистике и принимать обоснованные решения. Это пример того, как правильное использование инструментов и аналитики может преобразить бизнес-процессы и повысить их прозрачность.

Косинова Светлана Сергеевна,
Ведущий специалист агромониторинга

Опубликовано: 04 декабря, 2024 в 17:02
Тэги:
Похожие посты
Миссия выполнима: как мы преодолели сливы топлива и взяли поля под 100% контроль
Как обучение диспетчера в TN Group помогло обнаружить хищение 60-70л ежедневно
Как программный модуль TRON: Топливо сэкономил 4 тонны топлива в КФХ Передерий
Чек-лист: как подготовить сельхозтехнику к сезону
Быстрый перенос автопилота между машинами

Нет комментариев