6 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ У НАС НЕТ КООПЕРАТИВОВ ФЕРМЕРОВ.

6 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ У НАС НЕТ КООПЕРАТИВОВ ФЕРМЕРОВ.

Никита Токмаков
18.09.2020
Воронежская область
365
"Никита, чтобы фермеры получали нормальную цену, они должны объединиться в кооператив и получать лучшие условия. Как в Европе."

Почему я думаю, что у нас это трудноосуществимо:

1️⃣ Кто решает когда лучшее время для продажи?

Вот объединились 3 фермера. Первому нужны деньги сейчас, чтобы гасить кредит. Второй считает, что нужно подождать месяц, чтобы не продавать в уборочную на минимуме цен. Третий вообще хочет продать после Нового года на пике. Кто-то всегда будет доволен, а кто-то считать, что продажа сейчас - это ошибка. Как они смогут договориться в кооперативе?

2️⃣ Как юридически будет организован кооператив?

Для получения субсидий, к примеру, должно быть организовано новое юр. лицо. Получается, что ему фермеры продают свою продукцию, а оно продаёт дальше?

И тут возникает огромный вопрос по оптимизации налогообложения. У всех фермеров разные формы, с НДС и без НДС, со своими требованиями и нуждами. Как всё это поженить? Наверное, можно, но затратно.

3️⃣ Кто будет управлять кооперативом?

Выбрать первого среди равных - это вообще среди фермеров нерешаемая задача. Очень самодостаточные личности. 🤠

4️⃣ Как будет оплачиваться работа по управлению кооперативом?

Это же отдельная организация, которая должна на что-то жить. А это, получается, лишние траты. Сразу имеем минус на входе.

5️⃣ Как решать вопрос с претензиями по качеству?

Среди участников может оказаться тот, у которого плохая партия зерна. Из-за этой партии всю поставку могут забраковать / сделать скидку. Как определить, кто виноват и что делать? Ведь в процессе отгрузки крайнего можно и не найти. Всё хорошо, когда всё хорошо. Но что делать, когда плохо?

6️⃣ Где найти столько фермеров, желающих объединяться?

Чтобы получить чувствительно лучшие условия, мне, к примеру, нужно увеличить свой объем в 20-100 раз. Так как даже при увеличении в 10 раз он всё равно останется маленьким по сравнению с крупными хозяйствами. Как можно не то что договориться с таким кол-вом фермеров, но и просто найти столько желающих?

Согласны или думаете по-другому?

Что добавите?

Что я не учел?
Воронежская область
Опубликовано: 18 сентября, 2020 в 17:58

9 комментариев

1. Объединение в кооператив - это умение договариваться. На берегу нужно определить критерии для продажи. Составить план продаж, разбить общий объем на партии с учетом потребностей всех участников в деньгах на операционную деятельность.
2. Если кооператив без НДС, а участники есть с НДС - это не выгодно кооперативу, так как в таком случае входящий НДС не подлежит возмещению. Если наоборот, то проблем нет - у кооператива будут партии входящего товара без НДС.
3. Также как в обычной организации с несколькими учредителями - через собрание.
4. Если возникает желание объединиться в кооператив, то для этого есть причины. Основная - получение бОльшей прибыли при возникающих дополнительных издержках.
5. Перед продажей нужно делать централизованный анализ качества продукции у всех участников. Тогда все знают качество и заранее понимают цену. При отгрузке вести реестр машин. У покупателей обязательно есть входящий контроль качества - поэтому станет известна проблемная партия. В договоре купли-продажи предусмотреть цены в зависимости от качества.
6. Наверное, это должны быть соседи: похожая земля, однотипные культуры и технология выращивания.
18.09.2020
Тут главный принцип не совместной сдаче продукции, а объединении при совместных закупках ТМЦ и снижении себестоимости продукции, для этого скорее не нужен кооператив, а принцип договоренностей и объединения для закупок.

Не учтена скорее психология фермера, который соперничает с соседями, и имеет желание показать лучший результат.
18.09.2020
Виталий Устьянцев,  
Скорее получить большую прибыль.
18.09.2020
6. К примеру здесь же (на площадке) и найдём людей. Объединиться по территориальной принадлежности
18.09.2020
Менталитет смените и сразу станет лучше.🧐 лебедь рак и щука забыли ?
18.09.2020