Продолжаем наш обзор применения цифровых технологий на Украине.

Первая часть здесь: direct.farm/post/233...

Сегодня расскажем о цифровых технологиях в агрохолдинге «Агропросперис».

Краткая справка: «Агропросперис» - это группа компаний, предоставляющая полный комплекс услуг от выращивания зерновых и масличных культур до хранения и поставок урожая на внешний рынок. Это крупнейший производитель и экспортер пшеницы, кукурузы, подсолнечника, сои и рапса в Черноморском регионе, земельный банк агрохолдинга составляет 400 тыс. га.

Планшеты агрономам.

Планшет - основной рабочий инструмент агрономов компании. На планшете установлен программный инструментарий собственной разработки: сначала это было решение на базе мобильной платформы «1С», а в 2015 году IТ-отдел агрохолдинга реализовал мобильное приложение для ОС Android.

Агрономы 50 производственных компаний группы фиксируют выполненные ими работы в одной системе. Благодаря этому вся история полей сохранена в электронном виде с момента внедрения продукта – с конца 2013 года!

Непосредственно с планшета осуществляется мониторинг посевов, прогнозируется урожайность, происходит управление производственными рисками, хранятся исторические данные о технологиях и урожайности.

Этот инструмент значительно упростил и стандартизировал задачи агронома, благодаря чему эффективность работы выросла в несколько раз. Прямо с планшета каждый агроном видит остатки ТМЦ, перемещает их и контролирует списание, фиксирует проведенные технологические операции, количество внесенных удобрений и средств защиты растений, данные о механизаторах, которые работали на этом поле, позволяет хранить фото состояния посевов, видеть урожайность и точку безубыточности.

Программа помогает планировать полевые работы, сама определяет перечень необходимых операций, а также техники и агрегатов с учетом их доступности в этот день. Благодаря актуальности и согласованности списков полей, ТМЦ, техники и сотрудников агроном работает точнее и быстрее. Применяя аналитику, агроном легко сравнивает текущие показатели с показателями предыдущих периодов, с запланированными, с показателями других компаний группы.

Например, с помощью программы агроном на поле может в 6 часов утра зафиксировать факт выполнения работ, а в 10 часов бухгалтерия отразит списание ТМЦ в это поле. Без цифровых инструментов это происходит лишь в конце месяца, когда агроном сдаёт в бухгалтерию бумажные отчёты. При этом возможность оперативно определять потребность в закупках отсутствует. При наличии оперативного учета, когда списание идет в рамках часов, можно иметь минимальный складской запас.

Благодаря централизованному учёту есть возможность формировать прозрачный рейтинг специалистов производственного ядра по KPI.

Контроль техники и расчёт финансовых результатов.

Специалисты агрохолдинга имеют возможность в режиме реального времени из централизованного диспетчерского центра круглосуточно контролировать всю с/х технику: километраж, использование топлива, скорость проведения технологических операций (культивация, сев, внесение удобрений, обработка средствами защиты растений, сбор урожая). Благодаря этой системе осуществляется посекундная тарификация работы механизаторов, их рейтингование и предоставлений этих данных по каждому АПЗ. Это серьёзно повысило мотивацию и ответственность механизаторов – 99% техопераций проводятся с соблюдением скоростных режимов.

Источник: www.apk-inform.com/ru/exclusiv...